Etude de faisabilité d'exporter exki à londres
19103 mots
77 pages
Tables des matières1. Introduction et motivations 6
2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6
2.1. L'entreprise en général 6
2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7
2.1.2. Les autres services proposés 7
2.2. La planification marketing 7
2.2.1. Segmentation 7
2.2.2. Ciblage 8
2.2.3. Positionnement 8
2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8
2.3.1. Produit 8
2.3.2. Prix 8
2.3.3. Place 9
2.3.4. Promotion 9
3. L’environnement et le marché londonien 10
3.1. L’environnement démographique et socioculturel 10
3.2. L’environnement économique 11
3.3. L’environnement politico-réglementaire 12
3.3.1. Le dépôt d’une marque 12
3.4. L’environnement géographique 14
3.5. Analyse Swot 14
3.6. Les canaux de distribution 15
4. La concurrence 16
4.1. Prêt à manger 16
4.2. Paul 16
4.3. EAT. 17
4.4. La place d’Exki vis-à-vis des concurrents 17
5. Etude qualitative 18
5.1. Objectifs d’une étude qualitative en général 18
5.2. Méthodologie et échantillon. 18
5.3. Moyens et matériaux utilisés. 19
5.4. Biais envisageables. 19
5.5. Nos attentes de l’étude qualitative et la mise en rapport supposée avec les hypothèses de départ 19
5.6. Les apports de l’étude qualitative 23
5.6.1. En général 23
5.6.2. Par rapport aux hypothèses 25
5.7. Problèmes rencontrés 27
5.8. Conclusions 28
6. Etude quantitative 28
6.1. Objectifs 28
6.2. Analyse des résultats 28
6.2.1. Qui ? 29
6.2.2. Comment ? 30
6.2.3. Où et quand ? 32
6.2.4. Concurrence ? 34
6.2.5. Combien ? 34
6.2.6. Pourquoi ? 35
6.3. Conclusions 37
7. Conclusions de la semaine field 38
7.1. Révision des problématiques 38
7.2. Réponses données aux hypothèses 39
8. Gestion budgétaire 40