Puridécipline | La scierie Dubot | Spécialiste du Douglas | | CLEMENT Jonathan GRIMAUD Flavien | |

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Sommaire Introduction 1 Gestion 2 Le bilan fonctionnel 2 Le FRNG 2 Le BFR 2 La Trésorerie 2 Les SIG 3 La C.A.F. 4 Les ratios de croissance : 4 Ratio de rentabilité : 4 Du point de vu des associés 4 Du point de vu des préteurs 4 La concurrence. 5 L’analyse technique 6 Le schémas d’exploitation 6 Les lignes de production. 7 Les gros bois : 7 Les bois moyen : 7 Les petits bois : 7 La chaine de triage 7 L’organisation du travail : 7 La ressource : 7 Perspective d’avenir 9 Diagnostic de l’entreprise 10 Les Solutions 13 Conclusion 14

Introduction La scierie Dubot est l’une des plus grandes scieries de France. Cette scierie est situé à l’ouest du Puy de Dôme. Elle est spécialisée dans le douglas. Cette entreprise a connu de nombreuse évolution aux cours des dix dernières années avec la création de deux lignes de production ainsi que le projet d’une unité de transformation a Combronde. Pourtant une question se pose. Cette entreprise fonctionne tel bien ?
Pour répondre à cette question, il faut analyser cette entreprise. Pour cela, dans un premier temps on réalisera une description économique puis dans un deuxième temps, on réalisera une description technique de l’entreprise. C’est deux points vont nous permettre de réaliser le troisième qui est le diagnostic de l’entreprise à partir du qu’elle on proposera dans un quatrième et dernier point des solutions pour améliorer son fonctionnement.

Gestion
Le bilan fonctionnel BILAN FONCTIONELLE | ACTIF | PASSIF | Emploi stable | 11 403 152 | Capitaux propres | 5 499 429 | | | amortissement et provisions | 7 841 100 | | | RESSOURCES PROPRES | 13 340 528 | Actif circulant | 9 223 099 | Dettes | 2 169 731 | | | RESSOURCES STABLES | 15 510 260 | | | Dettes circulantes | 5 115 991 | TOTAL GENERALE |