Sommaire

Introduction (décrire contexte, présentation du sujet, annonce du plan)

I. Présentation du groupe de distribution
Historique du développement
Situation actuelle
Projet de développement

II. Présentation de l’enseigne choisir :
Description de la formule de vente
Organisation du réseau de magasins
Organisation des achats
Projet de développement

Conclusion (ouverture, projet de développement des groupes)

Bibliographie (références des documents, sources)

Annexe: informations complémentaires, accessoires.
Une fiche résumant les principales caractéristiques du groupe étudié
Une fiche de lecture sur un article que nous avons lu
Autres éléments jugés nécessaires

Introduction

Le secteur de la distribution, qui a connu son essor dans les années 60, connaît aujourd’hui un phénomène croissant de concentration. En effet, seulement sept pays dans le monde concentrent 80% de la vente au détail. (Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Italie, Royaume-Uni et Espagne).
Cette logique de concentration entraîne les entreprises du secteur à s’internationaliser (Wal Mart est présent dans 10 pays, Carrefour dans 30, Ahold dans 25, Homedepot dans 4 et Metro dans 22).
Aussi, les 5 groupes les plus importants représentent plus des 2/3 du marché alimentaire.
Ainsi nous pouvons nous rendre compte de la puissance des entreprises qui évoluent sur le secteur de la distribution.
En 2002, nous assistons à une intense compétition en Europe Centrale, Amérique Latine et Asie, due à la politique d’expansion des principaux groupes mondiaux. Cependant, certains marchés restent à conquérir ou à développer comme par exemple en Chine ou en Inde. Wal-Mart, Carrefour et Metro ont bien compris l’enjeu qui se dessine autour de ces marchés émergents et continuent ainsi leur expansion dans ces zones géographiques.
Sur les marchés ou l’offre est arrivée à maturité (Europe, Etats-Unis), l’évolution de ce secteur tend vers une fidélisation des clients. A contrario,