Etude de marché

1225 mots 5 pages
Le produit « club de vacances » se compose de cinq éléments : le site touristique, l’équipe d’animation, les activités sportives, la restauration et l’hébergement.
Depuis plusieurs années, d’autres acteurs que le Club Med ont réussi à s’imposer sur le marché, et notamment : les clubs Palladien de Nouvelles Frontières, les clubs Framissima, les clubs Lookea, les clubs Marmara et les villages Neckermann. En dix ans, le prix d’un séjour en hôtel club a baissé en valeur relative d’environ 20 %.

Le marché est devenu mature, les clubs de vacances sont alors à la recherche d'une offre de plus en plus diversifiée et de vacances sur-mesure. Le secteur est particulièrement hétérogène. Certains opérateurs possèdent leurs propres structures hôtelières, leur compagnie de charters... D’autres, combinent l'activité de voyagiste avec la simple revente de billets d'avion appelée billetterie. Mais tous revoient leur stratégie pour s'adapter à la nouvelle émergence du marché du tourisme.

Le Club Med

Le Club Méditerranée, dit « Club Med », est une entreprise française crée en 1950, par Gérard Blitz. Elle s’est spécialisée dans l’activité d’agence de voyage, et commercialise donc des produits de voyage et de loisirs.

Le Club Med, ayant aujourd’hui à sa tête Henri Giscard d’Estain, a pour logo un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers, et son slogan est : « Tous les bonheurs du monde ».

Les chiffres 2010 du Club Med (du 31/10/2010) :

Spécialiste mondial des vacances tout compris, haut de gamme, conviviales et multiculturelles, le Club Med poursuit sa croissance sur les 5 continents et continue de séduire une clientèle internationale haut de gamme :
- 1 353 Millions d’euros de chiffre d’affaires (dont 55% réalisé hors de France)
- 15 000 GO de 100 nationalités différentes
- 75 villages à travers le monde
- Une présence dans 40 pays
- 1,2 Million de clients

Autres données financières du groupe (en milliards de dollars):

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