Les forces. - entreprise artisanale, qui peut s’adapter facilement aux exigences des clients.- une prestation supplémentaire par rapport au concurrent- des partenariats efficaces avec d’autres entreprises permettant une activité régulière.- travail de qualité, proche des attentes du client, par rapport à d’autres entreprises qui privilégie la quantité. | Les faiblesses.- manque de personnel durant certaine période de l’année et ne peut donc couvrir toutes les demandes.Cela est du à la mauvaise image associé au métier (horaires, pénibilité du travail…)- Les poids des investissements :
Les investissements de départ et de renouvellement sont lourds. Les professionnels doivent donc s’assurer de la rentabilité de leur activité.

- La qualité de la gestion :
Une gestion défaillante (facturation, suivi des règlements, gestion du personnel et des plannings, entretien des véhicules, normes de sécurité…) entraîne automatiquement d’importantes difficultés. De plus, elle confère à l’entreprise une image d’amateurisme qui lui est très préjudiciable. | Les opportunités. - Les mutations militaires, qui obligent des centaines de personnes à déménager.-le boucha à oreille par les clients satisfaits | Les menaces.- la concurrence avec des entreprises nationales, qui peuvent se permettre de proposer des prix très concurrentiel- des concurrents artisanaux féroces et nombreux pratiquant des prix peu élevé- les loueurs de véhicules qui font de la publicité pour déménager seul.- La crise qui ne permet pas au ménage de ce payé les services de professionnel. |

Parler des box a domicile
Le marché

Il existe deux approches pour cerner votre marché.
Le premier niveau concerne le marché dans son ensemble, sa dimension et son évolution ainsi qu’un certain nombre de caractéristiques générales à l’échelle d’un pays ou sur le plan international.
C’est le niveau macro-économique du marché. Le second niveau est beaucoup plus proche de l’entreprise et concerne toutes les