Les motivations au sein d'une entreprise = ''La carte de visite de l'entreprise ''

Identifier les sources de motivation des salariés : c’est au chef d’entreprise et à ses collaborateurs directs, en charge d’une équipe de travail, de repérer les facteurs de motivation et ce à titre individuel ou collectif. Apprendre à connaître les employés semble l’approche la plus efficace et la plus simple :comprendre ce qui intéresse ou démotive un salarié dans son travail doit notamment être abordé au cours des entretiens professionnels.

L’aspect financier est sans conteste le nerf de la guerre. Un salarié qui se sent mal payé, même si son travail est intéressant, cherchera vraisemblablement à quitter l’entreprise. Un principe à retenir : une rémunération motivante est une rémunération qui a du sens.

L'intérêt financier ne suffit pas à mobiliser les troupes. Pour donner le meilleur d'eux-mêmes, les individus ont besoin de trouver leur travail intéressant.

L’environnement du travail : les aspects matériels (environnement de travail, propreté des locaux, équipements de confort, etc) sont une « base » qu’il faut absolument prendre en considération : ils sont souvent source d’insatisfaction et de démotivation et peuvent même être une raison de refus d’un emploi. Outre ces considérations matérielles, 5 types de motivation peuvent être identifiés : L’appartenance : l’entreprise doit mobiliser ses salariés autour d’un projet d’entreprise La reconnaissance : pour leur confort mental, les salariés ont besoin de savoir comment le chef d’entreprise évalue leur travail. Les perspectives d’évolution : les salariés doivent savoir qu’il leur est possible d’enrichir leurs compétences, de percevoir un horizon « ouvert ». Les relations humaines : si les salariés savent que leur employeur est à leur écoute, ils en seront reconnaissants et donc plus motivés. L’utilité : chaque employé doit être convaincu de son utilité et de sa responsabilité dans