Etude du cas Danone

Introduction :

Le groupe Danone est un acteur clé de l’industrie alimentaire mondiale. Il est le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local. Une stratégie de recentrage mise en place dès 1997 a permis au groupe de concentrer ses moyens financiers et humains sur des catégories à forte croissance où il occupe une position de leader, et de mener une politique ambitieuse de développement de ses activités internationales hors Europe occidentale, tant par la croissance interne qu’au travers d’acquisitions. Etant dans le domaine de l’agro-alimentaire, là où la concurrence est de plus en plus rude, Danone est une entreprise qui a su imposer sa notoriété et qui est toujours innovatrice dans le domaine de la recherche et développement. C’est surtout une entreprise qui a pu gagner la confiance des consommateurs exigeants tels que le peuple Algérien. Nous allons présenter dans ce document, une recherche concernant l’entreprise Danone, mettant en avant les différentes facettes de sa stratégie marketing en Algérie.

Thème 1 : Eléments identitaires de l’entreprise Danone.

I. Présentation générale de l’organisation :

I. Raison sociale :
Fabriquer et vendre mondialement les produits laitiers frais, les boissons, les biscuits et produits céréaliers avec un fort positionnement santé/bien-être.
II. Activités :

1. Produits laitiers frais : Danone s’efforce en permanence d’introduire de nouveaux produits et de nouvelles gammes en veillant à garantir une diffusion