Etude du marche

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  • Publié le : 8 décembre 2010
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Le projet personnel
1)Le porteur de projet
Quelle que soit l'origine de notre projet, il est indispensable, pour lui donner un maximum de chances de réussite, de vérifier sa cohérence avec notre projet personnel de créateur
.Les porteurs de projet négligent malheureusement trop souvent cette étape pour se concentrer uniquement sur la faisabilité commerciale, financière et juridique de leurprojet.C'est une erreur ! La maturation d'une idée doit impérativement tenir compte d'éléments plus personnels.Choisir de créer ne se résume pas à un choix de biens et de services à produire et à commercialiser, c'est aussi le choix d'un mode de vie particulier, qui doit être en cohérence avec les exigences du projet.
La réussite d'une entreprise ne dépend pas uniquement d'évènements extérieurs.noscontraintes, nos motivations et objectifs personnels, nos compétences et expériences sont des éléments très importants à prendre en considération
Les contraintes personnelles
En devenant chef d'entreprise, On doivent passer d'une certaine situation personnelle à une autre.On doivent donc prendre en compte les caractéristiques de notre situation présente et vérifier leur compatibilité avec lasituation engendrée par la création de l'entreprise.
_Il faut dégager suffisamment de temps pour étudier et préparer correctement notre projet, compte-tenu de notre situation actuelle Car Une bonne préparation peut prendre entre six mois et deux ans et il est préférable de nous y consacrer pleinement.
_Notre entourage adhère au projet ?Cette adhésion est très importante, en particulier cellede notre conjoint ou nos parents par exemple , qui peut nous apporter une aide psychologique et matérielle en prenant en charge certaines tâches.Notre famille est prête à consentir certains sacrifices pendant la phase de démarrage de l'entreprise : déménagement éventuel, nouvelles conditions de vie familiale défavorables (moins de temps libre, moins de congés)Si le projet n'est pas partagé parl'entourage, des tensions peuvent très vite se créer
 _Notre santé est compatible avec les exigences du projet , car il faudra faire face à des périodes d'intense charge de travail N'oublions pas que la création d'une entreprise s'avère source non négligeable de stress
Motivations et objectifs personnels
On ne crée pas une entreprise sans raison précise. Les motivations ne sont pas toujourstoutes clairement exprimées et certaines peuvent entraîner des déconvenues
Alors nous voudrons créer notre entreprise Pour mettre en pratique une idée qui nous obsède depuis un certain temps ,et notre but ça sera de développer notre entreprise et en faire, à terme, une entreprise importante
compétences
Un créateur doit posséder à la fois :
Une personnalité dont les traits les plus marquantsseront, ou non, adaptés aux qualités qu'il est nécessaire de posséder pour mener à bien le projet.
Un potentiel, c'est-à-dire une capacité personnelle d'action, de résistance physique, de solidité psychologique, d'entregent, de débrouillardise, de capacité à rebondir, ...Cette capacité sera, ou non, suffisante pour faire face aux aléas du démarrage et de la conduite de l'entreprise.
Desconnaissances et compétences techniques, commerciales, de gestionnaire qui s'avéreront adaptées ou manquantes pour les besoins de notre projet.

2)L'analyse de contraintes du projet
-Contraintes propres au produit ou à la prestation
La nature du produit ou de la prestation, ses caractéristiques, son processus de fabrication ou de mise sur le marché... sont sources de contraintes qu'il ne faut pasnégliger.
Pour le cas de notre entreprise ,notre projet consiste à proposer une prestation nouvelle, mais facilement copiable. Donc faut la nécessité de se faire connaître très vite pour conquérir le plus possible de parts de marché.
-Contraintes de marché
Selon la nature du produit ou de la prestation, selon l'évolution des modes de consommation, des mœurs ou des modes de vie, un marché...
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