Cas SEMAGRI
Calcul du coût complet

SEMAGRI est une société spécialisée dans la fabrication de deux produits A et B (respectivement par l’atelier A et l’atelier B)
Le fonctionnement de ces ateliers nécessite, en plus des ressources propres dont ils disposent : * L’énergie électrique qui leur est fournie par le service Energie * L’eau qui leur est fournie par le service Eau * Les prestations de maintenance fournies par le service maintenance.
Ces services fournissent également une partie de leurs fournitures et prestations à l’administration.
La gestion de l’entreprise (gestion des ressources humaines, gestion commerciale, gestion des approvisionnements, …) est assurée par le directeur général lui même. Les chefs d’atelier A et B et la secrétaire lui sont directement liés.
Le service contrôle de gestion dispose des informations suivantes relatives au mois M : 1. CPC charges | montant | produits | montant | consommation marchandises | 170000 | ventes produit A | 450000 | charges de personnel | 287000 | ventes produit B | 350000 | autres charges externes | 180000 | | | dotations d'exploitation | 149000 | | | total des charges | 786000 | | | résultat net | 14000 | | | total | 800000 | | 800000 |

2. Les dotations d’exploitation comprennent des provisions pour risque client (10000 DH) non intégrables aux charges de la comptabilité analytique 3. L’épouse du directeur donne, de temps à autre, un coup de main à son mari sans qu’elle soit salariée ou rémunérée (prestations estimées à 2500 DH) 4. Les achats des pièces de rechange intervenant directement dans la fabrication de A et B sont de 140000 DH 5. Le salaire des 13 techniciens travaillant dans les ateliers A et B est de 130000 DH 6. Le salaire du directeur général est de 32000 DH, de la secrétaire est de 16000 DH, des deux responsables des ateliers est de 32000 DH chacun. 7. Le salaire du personnel des autres services est comme suit :