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Etude fictive - si vous étiez en charge du modèle taekwondo adidas, quelles actions marketing mèneriez-vous sur la question de la région parisienne : cibles, détails des actions, outils de communication

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Si vous étiez en charge du modèle taekwondo Adidas, quelles actions marketing mèneriez-vous sur la question de la région parisienne : cibles, détails des actions, outils de communication.

Introduction

La Fédération française de taekwondo et disciplines associées (FFTDA) a connu une très forte progression des licenciés depuis sa création, soit 300% en 9 ans. Le nombre de licenciés est actuellement de 50 000 dont 15 000 en Ile de France et des résultats en progression, avec par exemple des médailles olympiques :

• 1 médaillé aux JO de Sydney 2000 (Pascal Gentil) • 2 médaillés aux JO d’Athènes 2004 (Myriam Baverel et Pascal Gentil). • 3 médailles aux Championnats du monde technique en novembre 2007 : Leila Kocheida, Nguyen Ngoc Thanh et Sybille Forca/ Denis Panel en paire
L’objectif de la fédération est d’atteindre les 100 000 licenciés à l’horizon 2012. Pour ce faire, les actions en cours concernent donc prioritairement :
- La promotion de la discipline, la recherche de partenaires et la formation des enseignants et dirigeants.
- La médiatisation de la discipline Adidas a donc sauté sur l’occasion. Depuis sa création, Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports »
Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Elle affiche une capitalisation boursière de 5,355 milliards d’euros en 2008, un bénéfice net de 551 millions d’euros en 2007 et possède 60 filiales à travers le monde. Dans la volonté de dépasser un jour Nike, Adidas ne cesse de développer ses actions marketing. I – Définition de ma stratégie marketing pour le modèle Taekwondo Adidas

Pour étudier ce marché, nous allons élaborer une stratégie marketing. C’est la base d’une adéquation entre le marché et l’entreprise.
La stratégie devra comporter des axes majeurs pour permettre au produit d’être

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    la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure et l’équilibre du portefeuille produit 4.surveiller l environnement 5.Analyser la concurrence de manière permanente 6.renforcer l entreprise dans sa capacité au changement 7.Souvent renouveler le produit portefeuille marché Chapitre 1 : 1. La segmentation Au départ, on faisait du marketing de masse :on désignait le profil du consommateur,il y’avait dnc une production uniforme et les prix était plus bas Ex : la ford était toute noire et destiné a tout le monde Renault twingo ,les 1er modeles Ensuite,on passe du marketing de masse au marketing de Segmentation : les conso veulent 1produit adapté a leurs besoins et a leur individualité (Mc kenna).….

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