Etude marketing cas bati causses

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 11 (2509 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 18 décembre 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
18/11/2011

EuroMed Management Marrakech MANAGEMENT DE PROJETS

Les opérations nécessaires à la fabrication d’un scooter des neiges
Opérations à réaliser Découpage des éléments de châssis (A) Assemblage du moteur (B) Montage châssis, moteur, cabine (C) Pose par-brise, guidon, … (D) Perçage, soudage châssis (E) Vérification du fonctionnement (F) Essai du dameur (G) Préparation cabine etaccessoires (H) Durée approximative 2 jours 1 jour 1 jour 2 jours 1 jour 2 jours 1 jour 3 jours

Pr. ZAOUA A.
Année universitaire 2011/2012

Contraintes :
Tâches C et F après les tâches E, B et H Tâche E après A Tâche D après C Tâche G après D et F

On souhaiterait effectuer un jalonnement au plus tôt, à partir d’aujourd'hui (le 15 Nov) On va commencer à positionner le plus tôt possible lestâches qui n’ont pas de tâches antérieures (Tâches A, B et H). On va représenter ensuite les tâches qui ont pour antérieures les tâches qu’on vient de représenter (Tâche E) et ainsi de suite jusqu’aux tâches qui n’ont plus de tâches postérieures …
Temps
Tâches A B C D E F G H
15 Nov 16 Nov 17 Nov 18 Nov 19 Nov 20 Nov 21 Nov 22 Nov

Principaux objectifs

Savoir planifier un projet en utilisantdiverses méthodes (Gantt et PERT) Maîtriser MsProject l’utilisation de

Représentation des tâches

La durée globale du projet est de 7jours

1

18/11/2011

2

18/11/2011

Construction manuelle du diagramme de Gantt avec jalonnement au plus tôt
22 Fév 23 Fév 24 Fév 25 Fév 26 Fév 27 Fév 28 Fév 01 Mar

Temps
Tâches A B C D E F G H

Représentation des tâches Flottement

La duréeglobale du projet est de 7jours

Structure du cours

Supports de travail

Définitions Méthodes Logiciel MSProject 2007

Logiciel Microsoft Project, version 2007/2010 Guides d’utilisation

Office

Livre « Microsft Office Project 2007 for dummies » ~ 450 pages TP, Exercices et Cas à traiter

3

18/11/2011

Le formalisme réseau : les types de contraintes d’antériorité entre lesdifférentes tâches d’un réseau

Le Formalisme Réseau : Lien Fin-Début
Tâche X Tâche Y

Contrainte Fin-Début: Fin de précédente-Début de la tâche suivante

la

tâche

Contrainte Début-Fin: Début de la tâche -Fin de la tâche (lien très rare) Contrainte Début-Début : Début de la tâcheDébut de la tâche Contrainte Fin-Fin : Fin de la tâche -Fin de la tâche

La tâche Y ne peut pas débuteravant la fin de la tâche X La tâche précédente doit être terminée avant que ne puisse débuter la tâche suivante La tâche Y peut débuter lorsque la tâche X est terminée Le lien FIN-DEBUT ne signifie pas que la tâche Y doit commencer lorsque la tâche X est terminée

Le Formalisme Réseau Lien Fin-Début
Exemples X : Pose de charpente d’une maison Y : Pose de la couverture Le lien FIN-DEBUT entre X etY signifie que la couverture ne peut pas être posée tant que la charpente n’est pas terminée X : Programmation Y: Test La tâche de programmation doit être terminée pour que la tâche de test puisse commencer

Le Formalisme Réseau Délais

Un lien peut être caractérisé par une valeur positive ou négative: le délai Délai : durée minimale (en valeur algébrique) qui doit séparer la tâche suivante dela tâche précédente

Les liens Fin-Début sont les liens les plus fréquents

4

18/11/2011

Le Formalisme Réseau Délais
Tache X

Le Formalisme Réseau : Délais
Délai négatif sur un lien: permet d’indiquer que la tâche suivante peut avoir lieu avant la tâche précédente
Tâche X

+10 j
Tâche Y

-10 j
Tâche Y

La tâche Y peut débuter 10 jours après la tâche X Exemple : X :Installation du prototype Y : Prise en compte des suggestions

La tâche Y peut débuter 10 jours avant la fin de la tâche X X : Programmation Y : Test La tâche Test peut commencer 10 jrs avant la fin de la tâche Programmation pour préparer l’environnement de test

Le Formalisme Réseau Lien Début-Début
Tâche X Tâche Y

Le Formalisme Réseau : Lien Début-Début

Exemple : X : Série d’entretiens Y...
tracking img