Etude pap masculin

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 47 (11541 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 3 août 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
GAROT Delphine
RM2 alternance
MEMOIRE
LE PRÊT A PORTER
Dans un marché concurrentiel,
quelle est la stratégie
gagnante ?
Groupe WESFORD Juin 2005
GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ?
1
SOMMAIRE
Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2
Le marché :
- Historique…………………………………………………………………………………P.3
- Evolution dumarché……………………………………………………………………P.4
- Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6
Les enseignes et leurs stratégies :
- Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9
- Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11
- Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12
- Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13
Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16
Le comportement duconsommateur :
- Les variables psychologiques……………………………………………………….P.18
- Les variables externes………………………………………………………………...P.20
- Le comportement dans certaines situations……………………………………...P.21
Conclusion……………………………………………………………………………………P.24
Bibliographie…………………………………………………………………………………P.25
GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie 2 gagnante ?
INTRODUCTIONDans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ?
Selon Didier GRULMBACH, président de la Fédération Française de la couture, « il n’y a rien
en dehors de Paris et seul Paris peut consacrer les créateurs de mode ».
Paris serait-elle la capitale éternelle de la mode ?
Il est vrai que chaque année, les défilés rassemblent de nombreuses personnes aussi bien du milieu du
showbusiness que des journalistes ou encore des professionnels de la haute couture.
Ces défilés sont rediffusés par des centaines de radios et chaînes télévisées.
Couturiers et créateurs poursuivent sans conteste leur rôle d’inspirateur des tendances, contribuant au
rayonnement de la mode dans le monde entier.
Les collections de ces derniers se vendent aussi bien dans l’hexagone que dans le reste dumonde.
L’Asie est d’ailleurs de plus en plus friandes de cette « french connection ».
Paris rassemble sans conteste les plus grands de Dior et YSL en passant par Chanel. Le marché du
luxe français est toujours présent.
Cependant, de nouvelles tendances de consommation ont vu apparaître des magasins
populaires tel que Tati (1948), enseigne répondant aux attentes d’une partie de la population(vêtements peu chers à qualité médiocre).Ce précurseur a déposé le bilan, il y a peu de temps mais sa
réputation aussi bien en France qu’en Espagne ne fait pas de doute. Tati attirait les personnes dont le
budget vêtements était limité
Ainsi, l’enseigne a ouvert le marché à d’autres enseignes qui ont voulu développer leur stratégie sur le
même segment en y ajoutant un esprit un peu plus mode.Ainsi, depuis une dizaine d’années, des
enseignes espagnols comme suédoises sont apparus et ont permis au marché du prêt à porter de se
diversifier.
Sur le marché du prêt à porter, la concurrence ne manque pas.
L’invasion asiatique pose de plus en plus de problèmes à nos fabricants européens. Les coûts
logistiques asiatiques sont moindres et la main d’oeuvre y est peu chère. Ainsi, de nombreuxfabricants
délocalisent afin de baisser les coûts de leurs produits avec comme objectif final, un vêtement à coût
moindre ou une marge supplémentaire.
Par ailleurs, de nombreux pays deviennent « terre d’asile » pour les fabricants du prêt à porter tels que
les pays du Maghreb pour ne citer qu’eux.
Ainsi, la concurrence sur le marché du prêt à porter s’intensifie et la majorité des fabricantss’inquiètent pour l’avenir.
Afin de mieux appréhender ce secteur et ses migrations, nous allons aborder l’évolution du prêt
à porter depuis l’émancipation de la femme, puis les différentes stratégies des enseignes du prêt à
porter selon leurs segments ainsi que le comportement qu’entretient le consommateur avec les
vêtements.
Ceci pour répondre à une question :
Quelle est la...
tracking img