Etude sur la flexibilité
Sommaire :
1 De quoi parle-t-on ? ................................................................................................ 2 2 Les diverses dimensions de la flexibilité et leurs enjeux......................................... 3 2.1 la dimension technique....................................................................................... 3 2.1.1 La flexibilité liée aux technologies d’atelier....................................................... 3 2.1.2 La flexibilité liée aux technologies de bureau ................................................... 3 2.1.3 La dimension organisationnelle ........................................................................ 4
2.1.3.1 L’organisation en lignes ou îlots (production pièce à pièce). ................ 4 2.1.3.2 La possibilité de reconfigurer les processus de production ................... 4 2.1.3.3 Le recours à la sous-traitance (externalisation).................................. 5
2.1.4 La dimension Ressources Humaines. .............................................................. 6
2.1.4.1 La disponibilité interne .................................................................... 6 2.1.4.2 La « disponibilité » externe.............................................................. 7
3 Démarches et outils : des points de vigilance pour la gestion de la flexibilité sur le plan des ressources humaines ................................................................................. 11 3.1 La dimension technique de la flexibilité ............................................................ 11 3.1.1 Évolution de la technologie d’atelier ............................................................... 11 3.1.2 Évolution de la technologie de bureau (TIC) .................................................. 11 3.2 La dimension organisationnelle de la flexibilité................................................. 12 3.2.1 Reconfiguration des processus et des équipes de