Etude n°1 :
La discrimination à l’embauche

SOMMAIRE :

Introduction Page3

Les modes de recrutement Page 4

Principes de non-discrimination à l’embauche Page 5

Différentes discrimination en France Page 6

Recours et sanction encourues Page 7 & 8

Conclusion Page 9

Sources Page 10

Introduction :

Un employeur est libre d’embaucher le salarié de son choix en fonction de critère s professionnelles et non en se basant sur des considérations d’ordre personnel extérieurs à l’emploie comme l’origine, le sexe, la religion, le point de vue politique… Dans le cas contraire c’est ce qu’on appelle de la discrimination à l’embauche. Pour préserver les intérêts des salariés et éviter cette discrimination, la loi encadre de manière très stricte le principe de non-discrimination à l’embauche et à l’emploie. Dans un premier temps, je vais vous parler des différents modes de recrutement, j’expliquerai le principe de non-discrimination à l’embauche. Ensuite je montrerai, à l’aide d’exemples, la discrimination à l’embauche et certaines différences qui peuvent être tolérées. Pour finir, j’indiquerai les recours possibles et les sanctions encourue.

1. Les modes de recrutements :
Recrutement interne :
Le recrutement interne consiste à promouvoir un salarié à un poste à pourvoir. Le candidat est sélectionné parmi le personnel parmi le personnel de l’entreprise et résulte d’une mutation ou d’une promotion.
Ce mode de recrutement présente différents avantages et inconvénients, que ce soit pour l’entreprise ou l’employé.
En effet, pour l’entreprise, les avantages sont une meilleure intégration car il est déjà dans l’entreprise donc pas de soucis d’intégration et