Résumé

Dans le monde d'aujourd'hui est de plus en plus mis en évidence l'importance de l'entreprise les activités de marketing internationales, pour la croissance des entreprises chinoises, à savoir l'entreprise maturité d'expérience occidentale de marketing international, et du point de vue de la théorie exposée, une paire de fois jouer un rôle de guide à paraître très nécessaire. Cet article est à partir de ce point de vue, sélectionnez la société KFC comme des entreprises de l'échantillon, pour entrer dans l'analyse du marché chinois de la localisation de la stratégie, une extension typique au général, pour l'industrie alimentaire chinoise la route du marché international pour fournir l'inspiration et le développement de contre-mesures.

Choisissez KFC Corporation que les échantillons de l'étude de deux raisons: l'une est le Hua Yang restauration rapide Kentucky est un leader, que ce soit de pénétrer dans la durée et de l'influence de vue du marché, sont très nécessaires; deux est KFC en Chine 19 ans de succès résultats prouvent que les moyens de commercialisation localisée, son mot à dire absolue est élevée avec l'industrie de la couronne, ce qui peut avoir une étude approfondie.

Mots clés: Kentucky internationales, stratégie de marketing

PLAN

Résume

目 录

摘 要 VI

Abstract VII

第一章 肯德基品牌在中国本土化营销中的4P策略 2

1.1本土化产品策略 2

1.1.1品牌本土化 2

1.1.2菜单本土化 4

1.2本土化价格策略 6

1.3本土化促销策略 7

1.4本土化渠道策略 8

1.4.1供应商的本土化 8

1.4.2中国化的也许加盟机制 8

Historique
Harland Sanders est né à Henryville, dans l'Indiana, il est depuis son plus jeune âge passionné par la cuisine. Après avoir exercé de nombreux métiers pendant sa jeunesse, afin de subvenir aux besoins de sa famille, il décide en 1940 de servir ses propres recettes aux clients de la station service qu'il possède à Corbin dans le Kentucky. Fort de son succès, il ouvre un motel-restaurant de l'autre côté de la rue, une affaire florissante qui lui permet de débuter la création