Eurocopter

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  • Publié le : 10 novembre 2010
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Eurocopter

Tengo elijo este tema ya que me soy apasionado por los helicópteros.

* Introducción y Presentación

Por medio de Eurocopter, EADS es uno de los líderes a escala mundial del mercado de helicópteros civiles y militares. La Dirección espera que las ventas de Eurocopter en el mercado militar se incrementen sustancialmente debido al comienzo de las entregas del helicóptero deataque Tigre, y a la sólida cartera de pedidos del helicóptero de transporte militar NH90 por parte de una serie de gobiernos europeos, así como a la creciente demanda en los mercados internacionales militares y paramilitares de exportación. En 2005, Eurocopter mantuvo su liderazgo al captar más del 50% del mercado civil en términos de entregas y al lograr un fuerte crecimiento de su cartera depedidos militares.
En 2005, la División Eurocopter registró un volumen de negocios consolidado de 3.200 millones de euros, lo que representa un 9% del volumen de negocios total de EADS.

* Estrategia

La División Eurocopter aspira a seguir desarrollando aquellas actividades que en opinión de la Dirección tienen potencial para conseguir un crecimiento futuro continuo. Para conseguirlo,Eurocopter está trabajando activamente con el objetivo de:
* Fomentar el crecimiento interno y la expansión internacional
La Dirección tiene previsto continuar aumentando la presencia de Eurocopter en mercados emergentes como China, India y Europa del Este, así como reforzar su posición en mercados tradicionalmente inaccesibles como los mercados militares de Corea del Sur, EE.UU. y el ReinoUnido. Para ello, Eurocopter continuará aprovechando de su dilatada experiencia en la cooperación con industrias locales para el desarrollo de programas y proyectos conjuntos de producción. Este enfoque ha hecho posible que Eurocopter haya desarrollado una base sólida en mercados de rápido crecimiento. Eurocopter continuará además persiguiendo su estrategia de despliegue industrial en los EstadosUnidos, donde ya dispone de dos instalaciones industriales y de servicios. Con vistas a la expansión internacional de Eurocopter, más del 20% de sus empleados trabajan fuera de Francia, Alemania y España, países de origen de la División
* Desarrollo de una política intensiva de productos y servicios destinada a mantener su posición de líder de mercado y su superioridad tecnológica
Larenovación continua de la línea de helicópteros civiles y militares de Eurocopter resulta crucial a la hora de mantener el liderazgo en el mercado de la División y su superioridad tecnológica. La Dirección tiene previsto continuar en esta linea (i) fortaleciendo la posición de mercado de determinados productos clave como el Écureuil, el Dauphin, el EC 135 y el EC 145, (ii) haciendo hincapié en losúltimos productos de Eurocopter (por ejemplo, puesta en servicio y adaptación para la exportación del Tigre y el NH90) y (iii) mejorando su línea de productos (por ejemplo, desarrollo conjunto del EC175 medio con China; asociación con la industria coreana con el fin de desarrollar la factoría militar Korean Helicopter Industry (“KHP”)). La amplia línea de productos de Eurocopter le permite aprovecharsoluciones tecnológicas fundamentales con sus capacidades de caracterización de alto valor, con el fin de dar respuesta a las necesidades de misiones rentables de un amplio abanico de clientes civiles y militares a lo largo del segmentado mercado de los helicópteros.
Una de las principales ventajas de Eurocopter es su excelencia tecnológica. Con el fin de mantener su posición de lídertecnológico, Eurocopter promueve iniciativas tecnológicas, como el Helicóptero de Transporte Pesado y los aviones sin piloto, y programas de investigación que dan mucha importancia a las tecnologías que mejoran el alcance operativo de sus aviones. En la actualidad, Eurocopter se centra en la innovación en campos tales como el respeto al medio ambiente, la capacidad de volar en todas las condiciones...
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