Evaluation partenaire

271 mots 2 pages

FICHE PRATIQUE 13
Formulaire d’évaluation des partenaires

ETAPE 4
Cette fiche pratique concerne les acteurs déjà impliqués dans un processus de partenariat. Elle permet d’évaluer les rôles, les compétences, les aptitudes et l’engagement des partenaires dans le projet. Pour faciliter le travail en commun, il est recommandé de répéter cette opération plusieurs fois au cours du processus de partenariat. Adapter les attitudes et rôles des partenaires aux spécificités de votre partenariat.

Nom de la structure partenaire : | Date de l’évaluation : | | Insuffisant | Faible | Moyen | Bien | Très bien | Les rôles dans le partenariat | Gestionnaire | | | | | | Coordinateur | | | | | | Mobilisateur/fédérateur | | | | | | Négociateur | | | | | | Modérateur/facilitateur | | | | | | Leader/Promoteur | | | | | | Autres, citez : | | | | | | Savoir faire et compétences | Prise de décision | | | | | | Compétences techniques | | | | | | Innovation | | | | | | Prise d’initiative | | | | | | Fiabilité | | | | | | Efficacité et atteinte des objectifs | | | | | | Planification et organisation | | | | | | Respect des délais | | | | | | Aptitudes en matière de leadership | | | | | | Qualité du travail fourni | | | | | | Autres, citez : | | | | | | Comportement dans le travail | Honnêteté | | | | | | Respect et gestion des ressources matérielles |

en relation

dossier contexte institutionnel
6699 mots | 27 pages

L’équipe éducative les accompagnes et les orientes dans leurs recherche. Comment by Auteur inconnu: C’est pas très clair. Je pense que tu veux dire qu’en termes de partenariat, vous travailler avec le réseau local d’entreprises pour les jeunes trouvent un apprentissage. Et pour les fins de prise en charge il existe des dispositifs d’hébergement d’insertion en partenariat avec L’Escale :- Les Résidences Habitat Jeunes-Les Offices Publics-L’agence immobilière à vocation sociale-Le Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale2-2 ) La place de la familleUne des spécificités du travail éducatif avec des MNA, est qu’il est réalisé en l’absence de la famille.….

montre plus
point bruns
761 mots | 4 pages

LA PARTIE THEORIQUE • Cette partie aborde les prix de cession interne et les principes qui guident le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité. LE PRIX DE CESSION INTERNE • 1. Définition • le prix de cession interne est le prix auquel un centre de responsabilité cède le produit de son activité à d’autres centres de responsabilité . • 2. Méthode d’évaluation du PCI • Quatre méthodes sont généralement utilisées pour la détermination du….

montre plus
Vae matra
372 mots | 2 pages

Ce produit présente-t-il une originalité particulière ? : L’assistance est proportionnelle a l’effort. B – Analyse fonctionnelle (à compléter d’après le dossier technique) A1 – Fonction principale (FP) du produit : Se déplacer avec une aide moteur A2 – Fonctions contraintes (FC) du produit : FC1 :….

montre plus
Définition du partenariat et du réseau
550 mots | 3 pages

« Le partenariat s’avère être une mise en commun de ressources entre les institutions ou des personnes relevant d’institutions, qui reconnaissent la nécessité de faire appel aux ressources des autres pour aborder des problèmes nécessitant une réponse collective ». (C DELEVAUX et R GOMEZ / « Partenariat et réseaux » / Revue « Pour » / Décembre 1991) Le partenariat peut être défini comme « une relation privilégiée basée sur un projet partagé entre deux ou plusieurs organisations et se manifestant par l’échange formalisé de personnes, d’informations ou de ressources ».….

montre plus
Plan dossier partenariat dc4
1121 mots | 5 pages

Situation individuel Situation collective Evaluation du partenariat mis en place dans l’institution Proposition d’un projet de partenariat si rien n’existe Décrire la construction de votre document : dans un 1er temps, je.. ; dans un second temps, je…. ; etc. Enfin je ferais une analyse, etc.….

montre plus
Trois style de leaderships
1011 mots | 5 pages

| Avec quel impact sur l’équipe ? | D’où ce leader tient-il son autorité ? | Leadership autoritaire Les décisions concernant le travail et l’organisation du groupe sont prises par le leader seul. | | | | | Leadership participatif Les décisions résultent des discussions provoquées par le leader et tiennent compte de l’avis du groupe.….

montre plus
Modele osi
973 mots | 4 pages

| Mon CV | | | KULCZAK | 09/01/2013 | Comment me résumer en une page et donner envie au recruteur de me rencontrer ! | Devenir un clone …. ou un Maître Jedi … Mon CV exhaustif et détaillé Mes formations….

montre plus
Cours de négo vente
1750 mots | 7 pages

* Partage : remonter toutes les infos recueillies à sa hiérarchie et/ou entreprise. Partage de son expérience. La Préparation de l’entretien : Collecte des informations : environnement –entreprise -concurrence Connaissance produit : de son produit et de ses concurrents Connaissance de soi même Connaissance de son interlocuteur Elaboration d’argumentaires et supports de vente Définition des objectifs Techniques de….

montre plus
dossier e31
483 mots | 2 pages

Approvisionner et réassortir. Réaliser la vente de produit. « Partie administrative » 13 pages « Partie pédagogique » SITUATION N°1 : Organiser l’offre 1.….

montre plus
Pourquoi les compétences des acheteurs évoluent-elles ?
2233 mots | 9 pages

------------------------------------------------- Pourquoi les compétences des acheteurs évoluent-elles ? Depuis les années 1990 et l’émergence de la mondialisation, les entreprises ont connu de nombreux changements structurels, organisationnels et stratégiques. Le positionnement de l’acheteur au sein de l’entreprise ainsi que son rôle ont accompagné ce changement.….

montre plus
La vente pull
1378 mots | 6 pages

| | |Missions : | | |Prospection téléphonique et physique | | |Prise de Rendez-vous, entretiens | | |Négociations diverses | | |Développer le portefeuille client et l’activité de l’entreprise (Chiffre d’affaires) | | |Qualifier le fichier prospect | | |Détection de projets | | |Veille concurrentielle et sectorielle | | |Fidélisation | |….

montre plus
Moselle
1250 mots | 5 pages

partenaires et  décideurs  variés.   3 Mission  Créer  une proposi2on de partenariat entre….

montre plus
Le partenariat dans le travail social
17577 mots | 71 pages

Dans ce contexte, travailler ensemble, unir les compétences, les ressources et les efforts, mutualiser les moyens, produire de la synergie est devenu une nécessité pour assurer un accompagnement de qualité pour l’usager. Le partenariat entre institutions est considéré aujourd’hui comme un principe d’action indispensable à la mise en œuvre des politiques publiques. Si le partenariat se décline selon différentes formes, et, avec des acteurs dotés de pouvoirs variables, animés de logiques ou de motivations différentes, il nécessite en revanche des règles de fonctionnement comprises….

montre plus
Le grafcet
3831 mots | 16 pages

PARTIE RELATION (PR) Il est constitué de trois parties : La Partie Opérative (PO) qui opère sur la matière d’œuvre et le produit. Elle regroupe : - les effecteurs : dispositifs terminaux qui agissent directement sur la matière d’œuvre pour lui donner sa valeur ajoutée (outils de coupe, pompes, têtes de soudure, etc.) ; - les actionneurs : éléments chargés de convertir l’énergie afin de l’adapter au besoin de la partie opérative ; cette énergie étant ensuite consommée par les effecteurs (moteur, vérin, électroaimant, résistance de chauffage, etc.) ; - les préactionneurs : éléments chargés : - d'adapter le faible niveau énergétique disponible en sortie de la P.C. au besoin de la P.O ; - de distribuer ou de moduler l’énergie délivrée aux actionneurs (contacteur, distributeur, variateur de vitesse,…). - les capteurs qui assument l’ensemble des fonctions de la chaîne d’acquisition de données (fin de course de vérin, détecteur de position, capteur de température, etc.) La Partie Relation (PR) qui comporte le pupitre de dialogue homme-machine équipé des organes de commande permettant la mise en/hors énergie de l’installation, la sélection des modes de marche, la commande manuelle des actionneurs, la mise en référence, le départ des cycles, l’arrêt d’urgence… ainsi que des signalisations diverses telles que voyants lumineux, afficheurs, écrans vidéo, Klaxons, sonneries, etc.….

montre plus
CAS SUR REAPPROVISIONNEMENT
1473 mots | 6 pages

Le cas dont le sujet est la mise en place du poste et système CPFR qui vise une meilleure synchronisation des activités de réapprovisionnement entre les partenaires illustre aussi l’interdépendance des activités de réapprovisionnement avec d’autres domaines de l’interaction entre les partenaires tels que ; les ventes, le marketing, les achats et la gouvernance de la relation de partenariat. J’ai orienté l’étude de ce cas suivant les questions proposées pour ce premier travail individuel. Les préalables à une collaboration performante entre partenaires J’ai pu détecter les préalables suivants permettant une collaboration performante entre partenaires :….

montre plus