FÉDÉRATION INTERNATIONALE DE VOLLEYBALL

Organisation de Compétitions

et Manifestations pour les Fédérations Nationales Catégories I et II

Vicente Araújo

Commission de Développment de la FIVB Table des Matières

I. INTRODUCTION 2

II. DIVERSES ETAPES DU PROCESSUS D’APPLICATION 2

1. Planification stratégique 2

1.1 Organisation de competitions et de manifestations 3 a) Assise stratégique de la manifestation 3 b) Enoncé de mission 3 c) Buts 3 d) Objectifs 4 e) Résultats 4 2. Qui doit participer à l’élaboration du plan stratégique ? 5

3. Instruments de planification 5

4. Plan opérationnel 5

Définition des activités 6 a) Comment élaborer un plan opérationnel 6 b) Comment structurer les manifestations sportives I. INTRODUCTION

La bonne organisation d’une manifestation de Volleyball est un facteur fondamental du processus de développement, non seulement de la discipline sportive mais également de chaque rganisateur

La préparation et l’organisation doivent être adaptées pour chaque activités ainsi qu’aux différents niveaux de développement de.cette activité Le but consiste à parvenir à une adéquation entre les moyens et les buts recherchés. Il est toujours possible, malgré des moyens limités, de contribuer petit à petit à ce développement.

Les besoins et les limitations ne doivent pas constituer un obstacle. Au contraire, ils doivent être considérés comme des difficultés surmontables même s’il convient pour cela de viser des buts moins ambitieux que prévus.

Chaque oraganisateur doit trouver des réponses spécifiques à sa situation et cerner des zones de développement lui permettant d’élaborer des stratégies pour mener à bien des plans d’organisation de tournois ou de Championnats . Elle doit tenir compte de