JB.Pocquelin *La société JB.Pocquelin*fabrique et commercialise des escabeaux en aluminium brossé. {draw:frame} Deux modèles sont proposés: Ie petit modèle 5 marches (PM5), vendu 32 euros le grand modèle 7 marches (GM7), vendu 48 euros {draw:rect} Deux types de profilés sont achetés, stockés et découpés pour la fabrication : à section ronde pour les montants et le garde corps (PRO) {draw:rect} à section rectangulaire pour les marches (PREC] Quatre centres d'analyse ont été retenus pour organiser une comptabilité analytique en coûts complets : service administratif (ADM) service des achats (ACH) atelier de production (ADP) service commercial (COM) Pour le mois N, la répartition primaire des charges indirectes est la suivante (en euros) : Par ailleurs, il convient de prendre en considération le coût des capitaux propres en charges administratives pour 1 000 euros. Les charges administratives sont à sous-répartir de la façon suivante : 50 % sur l'atelier 25 % sur chacun des deux autres centres principaux Les stocks initiaux sont les suivants : JB.Pocquelin a acheté 23 000 mètres de profilés PRO à 1,2 euros le mètre 9 000 mètres de profilés PREC à 1,8 euros le mètre Les autres fournitures sont négligées par simplification Les charges indirectes d'approvisionnement sont à imputer aux coûts d'achats des profilés en fonction du métrage acheté. L’entrée en stock se fait au coût d’achat. On a fabriqué pendant le mois 2 000 escabeaux PM5 1 000 escabeaux GM7 La fabrication de chaque escabeau exige les consommations suivantes de profilés [en mètres) : La fabrication a mobilisé : 1 200 heures de main d'œuvre directe (MOD) pour les PM5 800 heures de main d'œuvre directe (MOD) pour les GM7 Le coût direct en charges de personnel est de 15 euros charges sociales comprises pour