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Exercise de gestion

1640 mots 7 pages
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Exercises SheetFORMATION CERTIFIED EBIOS RISK MANAGEREXERCICESFORMATION CERTIFIED EBIOS RISK MANAGERCe cahier est à destination des participants. Il contient l’ensemble des exercices qui vous seront proposés durant la formation, les énoncés ainsi que des « aides » pour la réalisation de ces derniers.Exercice 1 : Définitions EBIOS RMSujet de l’exercice : Compléter le tableau ci-dessous. Objectif de l’exercice : Maîtriser le langage EBIOS RM. Attaque de rançongicielUne …afficher plus de contenu…

Objectif de l’exercice : Vous devez identifier 3 sources de risques liées à l’étude de cas ESDown et créer un lien avec les valeurs métiers. Ex. Terroriste -> Fabrication de pièces. SOURCES DE RISQUEOBJECTIF VISÉSR 4 - SR 3 -SR 2 - SR 1 - TerroristeSaboter les chaines de productionVALEUR MÉTIERGRAVITÉ R&D ( VM1 …afficher plus de contenu…

Ci-dessous, les parties prenantes identifiées pour l’étude de cas :CATÉGORIEPARTIE PRENANTEClientsC1 – Compagnies aériennesC2 – Le revendeurPartenairesP1 – Les universitésP2 – Le régulateurPrestatairesF1 – Fournisseurs industriels chimistesF2 – Fournisseurs de matériel de productionF3 – Prestataire service client F4 – Prestataire informatiqueDescription des parties prenantes :C1 – Les compagnies aériennes sont toutes certifiées ISO 9001 C2 – Le revendeur reçoit les pièces et contrôle bien la sortie de chaîne logistique P1 – Les universités possèdent toutes une charte informatique et des informaticiens

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  • Atlantis
    526 mots | 3 pages

    On peut adopter une typologie reposant sur le critère d’influence des parties prenantes : – parties prenantes primaires (ou de premier rang) vitales pour l’entreprise : • les salariés (y compris les managers, chef de projet…), • les actionnaires (y compris les partenaires financiers, financeurs du projet), • les clients (les entreprises de transport et de croisière), • les sous-traitants (fournisseurs) ; – parties prenantes secondaires (ou de second rang) non vitales pour l’entreprise : • les syndicats (y compris le comité d’entreprise) / partenaires sociaux, CFDT, • l’ANPE (directeur), • les collectivités territoriales (conseil régional, conseil général, maires), • l’État (ministère de l’industrie, DRIRE, sous-préfecture), • le Fonds social européen, • l’association locale des employeurs du naval. 2 Analysez les enjeux liés aux intérêts des parties prenantes d’Atlantis. 3 pts –Les salariés attendent avant tout du programme la sauvegarde de leurs emplois (le maintien des effectifs), mais ils vont également bénéficier d’une formation leur permettant de développer leurs compétences professionnelles et d’améliorer ainsi leurs performances individuelles.….

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  • Mencorner bts muc corrigé
    923 mots | 4 pages

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ; – les vecteurs de communication : la presse écrite ; – les acteurs de la société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse… 2.….

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  • Cas Obut Management BTS AM
    409 mots | 2 pages

    Présentez les grandes étapes de la démarche stratégique qui on t amené cette PME à changer de stratégie au milieu des années 90. L’entreprise Obut crée sa société en 1955 et propose des boules pleines. Lorsqu'elle s’associe à la famille Souvignet, spécialisée dans les fourches télescopiques pour cyclomoteurs, leurs produits changent. Les deux sociétés partagent leur savoir faire et s’engagent dans la conception de boules creuses en acier….

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  • Analyse de l'entreprise bel sur son marché
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    Cette stratégie est t- elle efficace ? C’est ce que nous allons analyser à travers ce dossier. Dans un premier temps, nous verrons une présentation générale de la société Bel, puis son environnement, ensuite une analyse interne et externe pour finir sur des propositions stratégiques.….

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  • Dip au maroc
    1636 mots | 7 pages

    Il permet à immerger l’étudiant pour la 1ere fois dans le monde du travail. Sa durée est d’un mois : entre le 5/03/2012 et 31/03/2012. On le nomme stage ouvrier car l’étudiant occupe un poste d’opérateur de production, à savoir l’hiérarchie, les taches manuelles ou automatisés, la gestion des anomalies, des pannes, respect des règles d’hygiène et de sécurité et on peut observer le fonctionnement de l’entreprise. Donc j’ai choisi de faire ce stage dans la société « SOFICOTEX » pour me permettre tout d’abord d’approfondir mes connaissances en gestion des petites entreprises , ensuite de voir de prés le processus de production des couvertures et les conditions de travail des ouvriers, enfin parce que quand j’aurai terminé mes études à HEM, je compte installer une petite entreprise de textile, secteur très répondu au Maroc.….

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  • analyse de situation ifsi
    1330 mots | 6 pages

    Pour une pratique future, je porterai une attention particulière au respect des règles de sécurité et d’hygiène. De plus, il faut que je pratique plus afin d’améliorer ma technique et d’avoir plus confiance en moi. J’évaluerai bien si je prends toutes les bonnes dispositions afin que ma technique soit sans risques pour moi ou mon patient.….

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  • ADM1002_TN2_MARIE_MORANO
    11594 mots | 47 pages

    l’étudiant doit effectuer différents travaux notés qui servent à valider ses acquis. C’est ainsi que je vais essayer de réaliser l’analyse stratégique d’une organisation de mon choix; une analyse à travers laquelle j’essaierai de prouver ma compréhension de la planification stratégique, qui pour une entreprise consiste :« à trouver et à actualiser, en permanence, l’adéquation entre ce que l’entreprise peut spécifiquement faire (selon ce que demande le marché ou la société et selon les moyens qu’elle possède) et ce qu’elle veut faire (le produit ou le service projeté), et ce, en fonction des possibilités et des contraintes au sein d’un environnement donné». L’organisation que j’ai choisie et sur laquelle va porter mon analyse stratégique est Wal-Mart, dont le nom officiel est Wal-Mart Stores, Inc.….

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  • Cas warmi
    461 mots | 2 pages

    Pour les parties prenantes externes on peut citer les banques, les investisseurs externes (les actionnaires par exemple), les clients, les fournisseurs de textile, les pouvoirs publics, les concurrents, etc. Q2. Montrez que les intérêts de ces différentes parties prenantes peuvent être contradictoires. En effet, les intérêts des différentes parties prenantes de l’entreprise sont contradictoires.….

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    Analyse des parties prenantes[footnoteRef:6] [6: Annexe 3] Les principales parties prenantes identifiées sont des groupes de personnes, d’organismes, liés à l’idée de projet de par leurs expertises, leurs pouvoirs décisionnels et leurs intérêts. Ils ont chacun un rôle essentiel dans le succès de l’implantation du projet. De ce fait, des stratégies permettant de gérer, évaluer et comprendre les parties prenantes seront établies. D’après notre analyse, nous avons regroupé les parties prenantes susceptibles d’appuyer le changement de façon positive, étant donné le degré élevé de leurs pouvoirs et de leurs engagements à la réalisation du projet.….

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    CODE ÉTHIQUE ÉDITORIAL Pages 4 / 5 PRÉAMBULE Pages 6 / 7 RESPECT DU CONSOMMATEUR Page 8 CONDITIONS DE TRAVAIL Page 9 SANTÉ ET SECURITÉ Page 9 ÉQUITÉ ET DIVERSITÉ Page 10 DIALOGUE SOCIAL Page 11 FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES Page 11 RESPONSABILITÉ ÉTENDUE….

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  • 4
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    J’espère que les conclusions stratégiques et financières auxquelles je suis parvenu dans le cadre de mon stage l’aideront à formuler une nouvelle politique organisationnelle et à tester de nouveaux axes stratégiques porteurs en termes de ressources et de développement du volume d’affaires. Je remercie ensuite le technicien (et futur repreneur de la société ?) M. Vincent BERNUCHON, qui accompagne M. GRAZILLY depuis plusieurs années. Je le remercie d’avoir répondu avec simplicité et précision à mes sollicitations et de s’être investi pour faire que je me sente à l’aise. Je lui souhaite de prendre toujours plus d’importance au sein de l’entreprise et de continuer de se former à l’extérieur pour s’affirmer d’ici à quelques années comme le repreneur idéal de BATISPORT.….

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  • Processus d'adhésion de monaco au conseil de l'europe
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    Article 3 : Tout membre du Conseil de l'Europe reconnaît le principe de la prééminence du droit et le principe en vertu duquel toute personne placée sous sa juridiction doit jouir des droits de l'homme et des libertés fondamentales. Il s'engage à collaborer sincèrement et activement à la poursuite du but défini au chapitre Ier. | * Etude de l’adhésion passe donc par l’analyse des 4 points soulevés ci-dessus avec leur impacte sur l’ordre juridique MC notamment sur les problématiques suivantes; * Question de la conformité du statut de la Principauté au droit international notamment en ce qui concerne la validité des conventions franco-monégasque => examen critique des rapporteurs sur ces dernières. * Réexamen de l’organisation des pouvoirs publics à l’aune de la notion d’Etat de droit ; * Confrontation du principe démocratique avec l’ordre établi notamment sur le régime politique existant ; *….

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  • omc crédible ?
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    Il définit les orientations générales et les priorités politiques. Ce dernier n'a pas le pouvoir de faire adopter des textes législatifs. 2_ La Commission européenne est-elle plutôt une institution intergouvernementale ou une institution de type fédéral ? La Commission européenne est une institution de type intergouvernementale, en effet ses membres sont élus pour 5 ans par les Etats membres, et elle à pour mission la sauvegarde des Traités, qui lient et engagent chaque Etats membre. 3_ Même question pour la Banque Centrale Européenne.….

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  • marketing bancaire
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    Comment développer des avantages concurrentiels et créer de la valeur ? Cet ouvrage propose une synthèse du marché, présente ses acteurs et ses enjeux. Il fournit également des outils et des pistes de réflexion pour optimiser sa stratégie bancaire. Cette nouvelle édition, revue et corrigée, intègre notamment des développements sur les nouvelles technologies, sur les nouvelles perspectives stratégiques et une dizaine d'études de cas détaillées. Sommaire La maturité du marketing bancaire.….

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