Problème
Comme toutes les autres enterprises, la bière Tsingtao a rencontré aussi les problèmes.aujourd’hui on va en parler deux sur le supply –chain.
D’abord ,c’est le désordre dans la distribution conduit à la mal –conservation à l’état frais .
Avec l’expansion progressive du marché de la bière ,tandis que la bière qingtao est en train de réaliser ses objets,la confusion du réseau logistique deviant le goulot d’étranglement. Les chaos de transport la rendent subir une épreuve de la fraîcheur .
Et à cause d’un manque d’une gestion rigoureuse et le suivi , les bières qui ne peuvent pas être vendu coulent en fait à l’origine .Par conséquent ,le marché est inondé des bières sans fraîcheur .
On a un résultat non seulement les vents n’augmentent pas naturellement mais aussi la reputation a fortement baissé .
Ceux qui apportent donc une perte de cargaison et une contrôle du marché impuissant .Donc il y a une prevision inexacte sur la vente prochaine, de sorte que la crédibilité des donnés sur le stock de sécurité et une gaspillage de capital .

Resolution
Pour résoudre ces Problèmes , l’entreprise a choisi 4 méthodes.
1. Tsingtao souhaite passer à travers la chaîne d'approvisionnement, de construire une plate-forme unifiée. Sur cette plate-forme, les matières premières ,l'approvisionnement en pièces, le transport, la fabrication, la distribution jusqu'à ce qu'elles soient envoyées aux mains des clients dans ce processus ,tout ca est considéré comme une chaîne de verrouillage. Gestion de la chaîne d'approvisionnement doit s'écouler entre l'utilisateur final de l'intégration des fournisseurs d'origine, afin d'ajouter de la valeur aux clients et tous les autres participants dans le processus.

2． D’abord la création de la CDC (centre de distribution), puis mettre en place la RDC (les multiples centres logistiques régionaux) et FDC (frontaux centre logistique), un changement dans les entrepôts dispersés précédentes et de la situation chaotique.Ainsi, depuis