L’externalisation logistique

[pic]

SOMMAIRE

Introduction…………………………………………………………………………………p 3

I) Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui………………………p 4

1) L’externalisation…………………………………………………………………………..p 4 a) Définition………………………………………………………………………….p 4 b) Les secteurs de l’entreprise les plus touchés……………………………………...p 4

2) L’externalisation logistique……………………………………………………………….p 6 a) Définition et contexte……………………………………………………………..p 6 b) L’activité la plus concernée……………………………………………………….p 6

3) Les différents acteurs……………………………………………………………………...p 6 a) Les clients………………………………………………………………………….p 7 b) Les prestataires de services………………………………………………………..p 7 c) Second Party Logistics (2PL)……………………………………………...……....p 7 d) Third Party Logistics (3PL)……………………………………………………….p 8 e) Fourth Party Logistics (4PL)……………………………………………………....p 8 f) Lead Logistics Provider……………………………………………………………p 9

II) Les enjeux de l’externalisation logistique et la relation entre industriels et prestataires de services………………………………………………………..p 10

1) Risques et avantages pour les acteurs……………………………………………………p 10 a) Les risques………………………………………………………………………. p 10 b) Les avantages…………………………………………………………………… p 11

2) Conditions de réussite d’un projet d’externalisation…………………………………… p 11 a) La théorie des coûts de transaction……………………………………………... p 11 b) Les 10 conseils à suivre pour externaliser……………………………………….p 11

3) Les relations entre les partenaires………………………………………………………. p 13 a) Des prestataires de plus en plus forts…………………………………………… p 13 b) L’externalisation logistique : Les prochains enjeux…………………………......p 14

III) Etude de cas : SONY…………………………………………………………..p 15

1) Les activités externalisées par SONY…………………………………………………...p 15 a) Différentes externalisation……………………………………………………….p 15 b)