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Structure et organisation de l’entreprise
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Facebook et Skype : Deux succès mais reposant sur quel modèle organisationnel et managérial ?

Sommaire
Introduction
I) Facebook ou la révolution du réseau social ? A) Le début d’une nouvelle ère. 1) La création de Facebook. 2) La stratégie du succès. B) Il fait bon vivre chez Facebook. 1) un modèle managérial unique. 2) un modèle organisationnel unique. C) Facebook ses contraintes et ses limites. 1) Facebook et le procès des jumeaux. 2) Le problème de confidentialité des données 3) Facebook interdit dans certains pays.
II) Skype la réussite d’un logiciel incontestée. A) Une idée innovante. B) Un logiciel qui intéresse de grands noms de la technologie. C) Skype ses contraintes et ses limites.

Conclusion

Bibliographie

Introduction
A l’origine, quoi que l’on puisse penser, Facebook n’a pas été créé dans le but d’être une entreprise, il a été construit dans le but d’une mission sociale, afin de rendre le monde plus ouvert et connecté.
En seulement 7ans, Mark Zuckerberg est parti du dortoir de l’université d’Harvard pour être à la tête d’une entreprise qui dispose de 800 million d’utilisateurs, et une possible estimation boursière de 100 milliards de dollars.
Son idée de « rendre le monde plus ouvert et connecté » a révolutionné le monde de la communication, et maintenant semble avoir un grand impact sur le monde des affaires.
C’est en 2003 que Skype a vu le jour, une idée innovante