Factrs de perfor
http://sites.google.com/site/barometredegestionstrategique/Accueil/artic...
Baromètre de Gestion Stratégique
Rechercher dans ce site
Nombre de visites
Accueil > Articles >
Facteurs de performance
Pour performer, il est important de se concentrer sur les facteurs qui produiront le maximum de résultats. Dernière mise à jour
15-05-2011
C’est la même chose lorsqu’on parle d’améliorer sa performance dans la pratique d’un sport. Il faut identifier les exercices pertinents qui contribueront le mieux à améliorer la performance dans le sport pratiqué. Dans une entreprise, il existe des activités, des ressources, des outils de gestion, des conditions et des compétences essentielles, fondamentales et critiques pour le succès de l'entreprise ou d'une stratégie. Ces activités, ressources. outils, conditions et compétences sont les facteurs de performance qui contribueront à ce que la gestion de l'entreprise ou la stratégie choisie soit performante i.e. produise des résultats en fonction des objectifs fixés. Ces facteurs de performance
Table des matières
Introduction Pourquoi BGS Où commencer ? Processus BGS
1. 2. 3. 4. 5. Planification Contexte Développement Mise en oeuvre Évaluation
doivent être identifiés, analysés et ajustés continuellement. La classification des activités de gestion et les autres dimensions BGS sont utilisées pour identifier les facteurs de performance d'une entreprise ou d'une stratégie spécifique. Les facteurs de performance identifiés peuvent être détaillés et adaptés aux besoins particuliers de l'entreprise ou de la stratégie. La classification des activités de gestion telle que présentée dans ce site sert à définir la stratégie générale de gestion d'une entreprise.
Méthodologie BGS Application BGS sur Excel Tableau de bord BGS sur PowerPoint
Dimensions BGS
1) Stratégies 2) Activités de gestion 3) Outils de gestion 4) Conditions 5) Compétences 6) Satisfaction