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A l’aide de l’annexe 1 et de vos connaissances :
Afin de disposer d’informations précises en particulier pour le diagnostic, MUBY souhaite mettre en place une démarche de veille.
1. Présentez aux dirigeants de MUBY une démarche d’ensemble pour mettre en place une veille en lui précisant les objectifs spécifiques à chacun de ses domaines
2. Après avoir défini les notions de macro-environnement et de micro-environnement, menez le diagnostic externe de MUBI
3. Identifiez les facteurs clés de succès sur le marché du streaming
4. Quelle est la stratégie business développée par MUBI ?
5. Présentez l’ensemble des alternatives stratégiques que peut développer MUBI sur ce marché.
MUBI souhaite inscrire sa démarche stratégique dans un processus de planification.
6. Après avoir défini ce processus, présentez les avantages et les limites d’une telle démarche.
7. Mobilisez un modèle de décision pour illustrer la démarche de MUBY et de ses décideurs. Vous citerez en particulier le ou les auteurs mobilisés.
8. Proposez une typologie des décisions prises dans les entreprises.MUBI
A l’aide de l’annexe 1 et de vos connaissances :
Afin de disposer d’informations précises en particulier pour le diagnostic, MUBY souhaite mettre en place une démarche de veille.
1. Présentez aux dirigeants de MUBY une démarche d’ensemble pour mettre en place une veille en lui précisant les objectifs spécifiques à chacun de ses domaines
2. Après avoir défini les notions de macro-environnement et de micro-environnement, menez le diagnostic externe de MUBI
3. Identifiez les facteurs clés de succès sur le marché du streaming
4. Quelle est la stratégie business développée par MUBI ?
5. Présentez l’ensemble des alternatives stratégiques que peut développer MUBI sur ce marché.
MUBI souhaite inscrire sa démarche stratégique dans un processus de planification.
6. Après avoir défini ce processus, présentez les avantages et les limites d’une telle démarche.