Fiche de la ram

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  • Publié le : 13 août 2011
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I- Présentation général de la compagnie

Fiche signalétique

❖ Président directeur général: M. Driss Benhima ;
❖ Raison sociale: Royal Air Maroc ;
❖ Forme juridique: Société Anonyme ;
❖ Date de création: 28 juin 1957 ;
❖ Capital social: 1583.274.000 DH ;
❖ Activité principale: Transport aérien ;
❖ Siège social: Aéroport Casa - AnfaMaroc ;
❖ Téléphone: (0522) 91-24-00 ;
❖ Fax: (0522) 91.24.97 ;
❖ Site Internet: www.royalairmaroc.com
❖ Réseau:
➢ Interne: 13 villes
➢ International : 37 pays et 58 villes
❖ Effectif:
➢ Cadres : 416
➢ Agents : 3978
➢ Personnel navigant : 1154

❖ Enseigne commerciale: [pic]

Identification de lacompagnie :

Historique

Depuis 1957, royal air Maroc assure le transport de passagers et du fret, en permanence guidée par une exigence de qualité, de sécurité et de satisfaction de ses clients.

Forte de son implantation mondiale dans les quatre continents, royal air Maroc constitue un partenaire de référence pour les plus grands opérateurs dans les domaines du transport aérien, du tourisme et del industrie aéronautique.

Société d’économie mixte, elle est administrée par un conseil d’administration dont le président est nommé par sa majesté le roi (Dahir Royal). Son capital social, actuellement de 1.583.274.000 DH, est détenu à concurrence de :
❖ 97,42% par l’Etat marocain ;
❖ 2,12% par la compagnie Air France ;
❖ 0,12% par la compagnie Iberia ;
❖ 0,34% par des privésmarocains et français.

Selon les dispositions de la convention du 09 août 1959, la RAM est concessionnaire exclusif des transports aériens au Maroc. En effet, le contrat de
Développement signé le 26 octobre 1982 entre l’Etat et la RAM, vise d’une part, un allégement des rapports entre les deux signataires afin de préserver l’autonomie de gestion de la compagnie, d’autre part, il définit lesobjectifs que celle-ci doit atteindre en tant qu’agent de service public et opérateur de développement économique national.

Les missions de la RAM:

Elles se résument en cinq missions fondamentales :
Une mission de service public : Il s’agit d’une part, de contribuer au désenclavement et à l’intégration des différentes régions du Maroc, par une politique adaptée aux choix d’escales et detarifs ; il s’agit d’autre part d’aider à l’établissement des liens politiques et économiques étroits avec les pays amis, pour favoriser l’ouverture internationale.
Développer les exportations : C’est un choix national stratégique pour le développement de l’économie marocaine.
Promouvoir les exportations : Une politique adaptée en matière de fret, devrait permettre d’aller dans ce sens.
Acquériret transférer le savoir-faire : La RAM se donne le rôle d’un capteur de technologies et de savoir- faire existant à l’extérieur, et d’un diffuseur de ceux-ci au sein du Maroc.
Une mission économique : Elle se résume dans les objectifs de rentabilité et de performance financière escomptée par la RAM.

Cependant, pour pouvoir honorer ses engagements et satisfaire les besoins de sonenvironnement, il est certain que la compagnie doit être dotée, de moyens matériels et humains organisés à cet effet.

Groupe royal air Maroc aujourd’hui:

Aujourd’hui, la compagnie a mis en place les fondamentaux d un grand groupe national orienté vers la satisfaction des attentes de ses clients et partenaires et fortement associe au dynamisme économique et industriel du Maroc.

Legroupe est aujourd’hui présent à travers 12 filiales dans les domaines suivants :
❖ le transport aérien
❖ l’industrie aéronautique
❖ le tourisme
❖ les services connexes au transport aérien

La flotte :

La description de la flotte exploitée par la compagnie est récapitulée comme suit :

| Type d’appareil | Nombre |
| B...
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