Fiche de lecture femmes cadres

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  • Publié le : 5 novembre 2010
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Les femmes cadres dans l'univers bureaucratique

Evolution des femmes aux postes de gestion - Comparaison au Canada |
Année | Population active | Taux de participation | Position managériale | Cadre supérieur | Elite économique |
1971 | 34,6% | 39,9% | 15,0% | 3,7% | 0,6% |
1981 | 51,6% | 41,0% | 25,1% | 6,4% | 2,5% |

* Il y a une évolution mais ça se produit dans les échelonsinférieurs et intermédiaires.
* Tel est le cas dans les autres sociétés industrialisées.
* Plusieurs études ont été menées dans le but de comprendre les difficultés d'intégration.
* Un changement de comportement tant chez les hommes que chez les femmes devrait avoir lieu.
* Au-delà des problèmes relevant de la psychologie individuelle et des politiques organisationnelles il faudraitexaminer la nature précise de la vie organisationnelle.
Nature de la bureaucratie
* Étant un type de structure, la bureaucratie est aussi un processus qui va au-delà de la paperasserie ou encore l'appareil d'État.
La bureaucratie en tant que structure
Définition : organisation formelle, traits structurels précis, division complexe du travail, conduites impersonnelles et formelles, structurehiérarchique de supervision, système de contrôle, ensemble de règles écrites, recrutement objectif basé sur la compétence, pouvoir résident dans le poste et non dans la personne, domination légale du rationnel. Le modèle Wébérien est la meilleure représentation de la forme bureaucratique dans les sociétés industrialisées modernes.
La bureaucratie en tant que processus
La bureaucratie en tant queprocessus est la caractéristique de l'âge moderne. Weber la qualifia de « rationalisation du monde » qui trouve son expression dans le type rational d’organisation dans les secteurs privés et publics de notre société technologique moderne ainsi que dans la rationalisation des croyances et relations humaines. Avec la bureaucratie survient le désenchantement du monde.
La consciencebureaucratique : La rationalité instrumentale et le syndrome « comportemental »
La société moderne est un monde bureaucratisé. La rationalité bureaucratique va de soi dans notre société et est considérée comme façon normale de vivre. C’est un style cognitif qui est orienté vers un but.
La rationalité bureaucratique se distingue de la rationalité en valeur dont le résultat de l'action orientée par des valeurs.Le comportement est la conduite reposant sur la rationalité fonctionnelle. L'action contrairement au comportement est un mode moral de conduite. La crise de la société moderne résulte alors de la pénétration des orientations administratives et instrumentales dans la vie quotidienne.
La bureaucratie : un moyen de domination
La bureaucratie constitue l'appareil administratif, l'instrument, del'implantation d'une certaine forme de pouvoir.
Trois niveaux de pouvoir se trouvent dans les organisations. Le premier, le pouvoir direct, implique règles, règlements, ordre et surveillance directe, le deuxième, le pouvoir bureaucratique et synonyme de spécialisation de standardisation et de hiérarchie. Le troisième il s'agit de pouvoirs implicites qui régissent les prémisses cognitives sous-tendantl'action.
Les bureaucraties sont bâties pour réguler l'organisation du travail.
Le contrôle du procès de travail s'appuie sur des règles qui s'appliquent à différents niveaux de la structure de classe de l'organisation.
Intégrer les femmes à l'univers managérial : un réexamen de la question
Le monde masculin de la gestion
Le monde des organisations est orienté vers le masculin. L'intégrationdes femmes n'est pas une mince tâche. Elles doivent se soumettre à des rites d'initiation stricts. Elles se trouvent dans un monde centré sur des valeurs masculines et sur une vision masculine du monde. La bureaucratie est une nouvelle forme de domination sociale. Aux caractéristiques collectives, la classe et l'ethnie, dont devrions ajouter le sexe. Les rites d'initiation sont plus sévères...
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