Fiche de Lecture

1/ Montant Eglo et Pupion Pierre-Charles, « E-commerce et vente de vin en ligne : l'approche stratégique d'une petite entreprise »,
Management & Avenir, 2011/2 n° 42, p. 187-199.
2/ Mots-Clés + Définitions :
5 forces de Michael Porter : Analyse de l’environnement d’un marché via 5 points : « la menace de nouveaux entrants, le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace de produits de substitution et la concurrence entre firmes existantes ».
E-Commerce : le commerce sur internet, marché du commerce en ligne, via un site web.
Vin : boisson alcoolisée, produit phare de la culture française.
3/ Ce texte est une étude de marché accompagnée d’une étude de cas, réalisée par 2 professeurs d’université.
4/ Le thème du passage que j’ai choisi « p.189 à 191 » 1.2 Analyse des forces concurrentielles dans le e-commerce du vin » concerne une analyse du secteur du e-commerce en vin selon les 5 forces de M.Porter.
Le thème global de l’étude est une analyse du secteur du e-commerce en vin selon une étude de cas.
5/ La thèse de l’ouvrage s’articule autour des opportunités et des menaces que présente le e-commerce du vin pour de nouveaux entrants, en l’occurrence un caviste.
6/ L’extrait de texte ici analysé parle du marché du e-commerce en vin depuis les 10 dernières années en France. Il y a cependant de brèves allusions à la forte demande internationale.
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8/ Le texte commence par une analyse concurrentielle du marché du e-commerce du vin, à savoir sa place sur le marché viticole, les forces concurrentielles de Porter, les différents groupes stratégiques de ce secteur. S’en suit une étude de cas d’un site de vente de vin en ligne « la contre-étiquette », il est ici question de sa stratégie, de ses ressources et de ses compétences.
9/ L’extrait que j’ai analysé est à mon sens très pertinent encore à l’heure actuelle, mais si certaines données sont erronées, le site 1855 est par exemple à l’heure