Fiche Grcf 1 Achat Fourniture

274 mots 2 pages

BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2016
ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes
Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs

Fiche descriptive
Nom et prénom du candidat :
N° d’inscription :
Intitulé de la situation de gestion :
Achat fournitures Réalisée Observée
Fiche de situation de gestion n° :
Cadre de la réalisation
Raison sociale :

Secteur d'activité :

Tâche(s) du référentiel concernée(s) :
T.2.1.1. Etude des demandes d’achat
T.2.1.2 Recherche de fournisseurs pour référencement
T.2.1.3 Comparaison des offres et sélection des fournisseurs

Dates de réalisation :

Durée de la réalisation :
1 Semaine
Contexte de réalisation :

L’objectif de mon patron pour cette année est d’optimiser les coûts au maximum. Nous avons donc décidé de réaliser plusieurs devis pour voir si nos fournisseurs actuels sont toujours compétitifs.

Objectifs : Trouver les meilleurs fournisseurs
Réaliser des bénéfices
Optimiser l’organisation avec un tableau de gestion des stocks

Environnement informatique (réseau, matériel et logiciels) :

Activité
Description de l’activité (tâches, méthodologie) :

Trouver des fournisseurs
Réaliser plusieurs devis
Vérifier et comparer les offres reçues à l’aide d’un graphique
Sélectionner les fournisseurs
Réaliser un tableau de gestion des stocks

Productions réalisées dans la PME :

Productions réalisées sur PGI dans le centre de formation :

Problèmes rencontrés :

Trouver des fournisseurs à des prix accessible tout en proposant des produits de qualité

Problème de communication avec les fournisseurs qui n’ont pas respecté leur parole concernant l’envoi du devis

Solutions apportées :

On a commandé le même article chez 2 fournisseurs concurrents pour tester la qualité des articles afin de faire un choix final sur notre futur partenaire

Relance téléphonique

Bilan
Apport pour la PME :

Bilan personnel :

en relation

Inventaires mp
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Afin d’améliorer la gestion des stocks, il est important de rechercher les causes des écarts constatés et de proposer des solutions adaptées pour éviter un renouvellement de la situation.  Les stocks réels une fois vérifiés et validés sont saisis en GPAO pour l’ensemble des dépôts, hormis l’atelier soufflage qui utilise un fichier Excel.  Les inventaires sont remis au plus….

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Cas Daher
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DOSSIER lVE Partie 1 Mise en perspective La socit DAHER est lune des dix premires entreprises franaises dans le secteur de la logistique. Ce secteur a connu une mutation extraordinaire en vingt ans les activits de transport taient alors assures en interne par des dpartements des grandes entreprises ou confies des PME dont la mission essentielle tait de transporter un bien dun endroit un autre, dun producteur un distributeur. La logistique permet de raccourcir les dlais, donc les cots de fabrication, de mieux grer les stocks de matires et de produits, damliorer les flux avec les fournisseurs en amont et les distributeurs en aval et donc doffrir un service plus efficace et de meilleure qualit, lment de diffrenciation face aux concurrents. La logistique a bnfici dinnovations technologiques qui ont permis damliorer lefficacit et la rapidit des transports et des approvisionnements par ailleurs, des innovations dans les systmes dinformation ont permis damliorer le suivi en temps rel des flux de marchandises et dassurer une continuit de circulation physique des produits pour rduire les dlais de livraison. Actuellement, les activits de transport ne reprsentent donc quune partie dun ensemble plus vaste dactivits cohrentes, appel logistique.….

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PDUC 1 Presentation Magasin docx_ 1
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1) Fiche d’identité du groupe OXXX Nom du réseau Association familiale Omnium Réseau G.S.S. Type de réseau Intégré Intégré Taille 474 unités commerciales 79 Unités commerciales Chiffre d’affaires 2012 545 millions euros 203 milles euros Style de management Centralisé Centralisé Etendue Internationale Nationale Dates clés Création du Groupe en 1980….

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Sujet14 Gest Stocks
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Par conséquent, la société a connu de nombreuses ruptures de stocks. Madame DAMIAN souhaite engager une réflexion dans trois directions : vérifier la pertinence du modèle d’approvisionnement actuel, développer l’utilisation d’outils d’analyse de gestion afin de s’adapter au marché, analyser l’impact de ces décisions sur la trésorerie de l’entreprise. I – Analyse de la fonction approvisionnement Actuellement Monsieur GUILLON, doté d’une solide expérience dans la gestion des références de composants, gère l’ensemble des approvisionnements sans modélisation particulière.….

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BTS TPL fiche activité
306 mots | 2 pages

Fiche synthétique N° 26/06/2014 -- 5 jours Domaine couvert : □ utilisation des progiciels spécialisés et des matériels associés Description de la situation professionnelle Contexte professionnel Chaque jour des clients effectue des commandes auprès de notre entreprise par mail, par fax ou directement à l’entreprise. Ces clients on en fait en possession dans nos locaux leurs propres marchandises qu’ils stockent dans nos chambres froides. En bref nous gérons leur stock Objectifs poursuivis L’objectifs de cette tache est de satisfaire le client en lui préparant sa commande pour qu’il puisse soit venir la chercher ou soit lui être envoyé par transporteur.….

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Zara
2094 mots | 9 pages

Ateliers de créateurs qui ont des « chasseurs de tendances » afin de concevoir des modèles répondant aux désirs du client : modèle de haute couture à petit prix. Renouvellement incessant de nouvelles lignes de produits. Système d’approvisionnement : vient des sociétés détenues en majorité par Inditex, approvisionnement rapide. Principaux fournisseurs en Europe, cela permet une meilleure gestion des stocks et une réaction plus rapide face à la demande du marché. Création en petite quantité et analyse si….

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Ilham
2416 mots | 10 pages

Efficacité: disponibilité et qualité des produits (rupture de stock, conditions de stockage) Efficience: coût de l’objectif (péremption des surstock) L’intérêt ? Réalisation des activités Garantir la qualité des examens Eviter les ruptures de stock Economiser Supervision (usage de matériel, voles,..) Introduction Quel sont les facteurs qui influence la gestion? Le structure: hôpital, centre de santé, labo de référence,..….

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Tableua sic
530 mots | 3 pages

Entrée et sortie des stocks Saisie des commandes Saisie des avoirs et des réclamations | Capacité de mémoire des supports informatiques Place dans les locaux fiabilité du réseau (fonctionnement) responsabilisation des utilisateurs | III - TRAITEMENT DE L’INFORMATION | A/ Inventaire logiciel : Ce qui permet le traitement | Informations stockées | Efficacité du traitement | Traitement de texte Base de données Travail collaboratif (réunion)….

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La Fiscalit Immobili Re Au Maroc ABDELHAK ESSOULAHI
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ESSOULAHI ABDELHAK LA FISCALITE IMMOBILIERE AU MAROC La fiscalité immobilière porte sur l’ensemble des actions concourant à la réalisation ou à la rénovation des biens immobiliers destinés à la vente, la location ou la satisfaction des besoins propres. Les biens immobiliers concernés à cet égard peuvent être des locaux à usage d’habitation ou des locaux destinés à abriter une activité professionnelle industrielle ou commerciale. L’impôt immobilier s’applique à l’ensemble des opérations concourant à la production ou à la construction d’un immeuble.….

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Formation Collège Édouard vaillant 2007-2011 Saint Martin D’hères Lycée Jean Jaures 2012-2013 Grenoble Cned 2013- Lyon Expérience professionnelle (date, nom de l’entreprise, lieu, activités réalisées) Ces activités peuvent avoir été réalisées dans une entreprise, une association, … 1er avril 2014 au 16 mai 2014 Osiatis Eybens -Évaluation et suivi des stocks -Traitement….

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Questionnaire acrc
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SUJET N°l THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES STOCKS Question 1 : - Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ? Question 2 : A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant : Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur de volets en bois. Vous disposez pour cela - Du suivi des stocks de mars à août - De la proposition de votre fournisseur VOLET LAND. • Calculez les indicateurs que vous jugez utiles et le coût total de la gestion des stocks.….

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Stage
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Communication : La gestion de l’affluence Tous les gestionnaires se trouvent confrontés á un dilemme: - Attirer le máximum de clients au sein de leur espace commercial - Éviter l’impact négatif engendrés par la foule Certes un lieu trés fréquenté jouit d’une notable reputation (en terme de dynamisme, de rotation des stocks… ). Cela peut jouer en la faveur de l’espace comercial s’il s’agit d’un terrain de sport ou d’un restaurant. Mais la foule engendre aussi des problèmes de communication, de circulation, de repèrage, d’attention, de concentration qui peuvent géner, stresser voire faire fuir une certaine clientèle.….

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Rapport stage
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Pièce anodisé [pic][pic] A3 Informations économique : L’entreprise pratique un stockage dynamique, il y a tous les jours du matériel qui arrive. La gestion des stocks se fait par l’inventaire une fois par mois du stock de matériels restant, en inscrivant le tout dans un carnet pour la gestion des stocks. Lors de la prise de matériel, la personne marque ce qu’elle a utilisé dans un registre, la désignation, la référence et la quantité.….

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Gestion de production
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Prévisions de vente • Promesses de vente • Nouveaux produits • Objectifs d’inventaire commerciaux •Stocks : Produits finis, semi-finis, matières premières, composants •Main d’œuvre •Moyens de production •Fournisseurs •Finances PLANIFICATION INDUSTRIELLE Niveaux de planification Planification Stratégique Planification tactique Planification opérationnel * Métier de l’entreprise (Que doitelle faire ?) * La vision de l’entreprise (où allons-nous?)….

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Le achats et les approvisionnement
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Les achats et les approvisionnements de l’unité commerciale CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP |Savoirs |Limites de connaissance | |424 - Le contexte organisationnel |Distinguer les achats des approvisionnements, de la logistique et | |de la relation commerciale |de la gestion des stocks. | |Les achats et les approvisionnements |Préciser les enjeux des approvisionnements. | | |Décrire les étapes du processus.….

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