Fiche managerial

434 mots 2 pages

BTS Manageur Commercial
Session 2013
E1 - Communication Commerciale
Fiche de situation N°1

Situation de communication :

Achat Vente managériale

Titre : Entretien de stage

Etudiante :

Nom : Prénom :
CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE

NOM de l'entreprise : ACIMA Adresse : Boulevard Rahal El Meskini 20000 – Casablanca
Activité : DISTRIBUTEUR Service: COMMERCIAL .

Lieu de la communication : Direction du magasin
Date, période :19/01/2013 à 9H00.
Acteurs impliqués dans la situation
Nom
Qualité
OUKAF ABDELHAK
MALIKA GHAZAL
AMINE HIJARI
Directeur du magasin
Responsable du département FRAIS
Stagiaire

Outils de communication/négociation (à apporter le jour de l’épreuve )

CV du candidat

Lettre de motivation

Convention de stage

COMMUNICATION COMMERCIALE
Fiche de situation N°2
NOM: HIJARI Prénom : AMINE

Evaluateur
L’évalué .
Positionnement
Statuts et rapport de place
Mme MALIKA est la Responsable du département FRAIS

Jeune étudiant en 2ème année BTS MC , j’ai postulé pour une demande de stage d’une durée de 15 jours à l’entreprise de distribution ACIMA supermarché .

Contexte spatio-temporel
L’entretien a eu lieu plus précisément le 19/01/2013 au bureau du directeur à 09h00
Profil
sociologique
L’évaluatrice à pour carrière , Chef du département PGC depuis 5 ans
Vice-directrice du magasin
Et plus de 15 années dans le domaine
Jeune stagiaire agé de 19 ans , sous formation du management commercial avec un parcours professionnel modeste en voie de développement
Profil
psychologique
Evaluatrice a pour profil Adulte qui essaye de s’en servir de tout

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Saint quentin en yvelines | | Date(s), période(s) : | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION : | Nom | Qualité | Mr | Commercial Secteur Paris | Mr | Chef des Ventes Région Paris | Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : * | Communication manageriale | Fiche de situation N° 2….

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Accepter les dimensions : éthique , environnementale , économique 2- Montrez que l'entreprise Muller-Schuster est passée d'une logique entrepreneuriale lors de sa création, à une logique managériale en 2010./ 4 points Dans les années 50, Richard SCHUSTER profite des opportunités offertes par la forte croissance du marché de la construction et utilise de nouvelles méthodes de fabrication en investissant dans des machines travaillant la tôle. C’est un entrepreneur au sens de SCHUMPETER car il prend ainsi un risque en abandonnant une activité traditionnelle.….

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