VICTOR PARANDIJ
1A PGE
Groupe 4
Année universitaire 2014/2015

CHEF DE PROJET

Définition spontanée de l’activité
A mon sens, le chef de projet a un rôle de superviseur du bon déroulement d’un ensemble de démarches effectuées par une entreprise dans un but précis. Cette activité peut s’exercer dans une grande diversité de cadres, que ce soit dans, dans l’industrie, les nouvelles technologies, l’événementiel…
De plus, celui-ci doit gérer tous les aspects de son projet, du financement à l’opérationnel en coopération avec son équipe et les partenaires extérieures.

Définition documentée de l’activité
Le chef de projet doit mener à bien sa mission tout en gérant les contraintes techniques, budgétaires et temporelles qui font face à lui et son équipe. Il a un rôle de surveillant, de coordinateur mais également de leader. Il manage son équipe et est l’interlocuteur privilégié des différents partenaires internes et externes du projet.
Il intervient sur tous types de projet dans tous les secteurs et à plusieurs niveaux, il peut-être amener à manager l’ensemble du projet ou être responsable d’un aspect spécifique selon l’ampleur des objectifs à atteindre et de la structure qui les a définis.
Qualités personnelles requises
Le chef de projet se doit d’être polyvalent et réactif. Il sait s’organiser et gérer une équipe, être prévoyant en anticipant les contraintes qui pourraient interférer avec la bonne marche de son travail tout en restant attentif à son environnement. Sa position de coordinateur et d’interlocuteur des parties prenantes du projet exigent de lui des capacités d’écoute et de médiation.
Compétences professionnelles nécessaires
Le chef de projet doit présenter des compétences professionnelles diverses, selon le cadre dans lequel il œuvre. Il peut avoir des compétences très techniques, notamment dans un cadre industriel, médical ou encore technologique.
Cependant il intervient également dans des fonctions du tertiaire, dans les domaines du marketing ou de