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Leclerc
Le chiffre d’affaires de Leclerc s’est élevé en 2008 à 34,7 milliards d’euros, soit une progression de 6,7%. La part réalisée dans 7 pays étrangers a été au total de 7%.
La stratégie de Leclerc pour les années 2008 et 2009 a été la suivante :
• Dynamiser la concurrence entre enseignes et maintenir l’inflation sous la barre des 1% dans le cadre de la loi « LME ». Mise en ligne d’un comparateur de prix « quiestlemoinscher.com » lequel a été validé par la cour d’appel de Paris
• 10,8 millions de porteurs de la carte de fidélité
• Elargissement et positionnement de prix agressif de la marque Repère qui passe de 600 références à 3600 références et de la gamme Eco+ (500 références) qui gagnent ensemble 2 points de part de marché
• Lancement de la gamme équitable « Ent’raide » (18 références)
• Ralentissement de la politique d’agrandissement des magasins.
Ouverture de 20 Leclerc Express
• Lancement d’une politique d’affiliation :
. en Corse 10 HM/SM anciennement U
. en Alsace 7 HM et 20 SM Coop d’Alsace
. à la Réunion 16 SM (Champion et Leader Price)
• Entrée sur le marché des biens dématérialisés : musique en ligne, développements de photos numériques, téléphonie mobile
• Développement de concepts spécialisés
. produits culturels, parapharmacies
. centres auto, Leclerc voyages, Brico/jardin
. une heure pour soi Beauté (42 magasins)
. lancement de l’enseigne Sport & Loisirs E.Leclerc (15 magasins)
. espace Optique (29 magasins)
. location de véhicules utilitaires « Loué chez Leclerc »
. exploitation de 10 stations services d’autoroute depuis 2006
• Montée en puissance de la centrale d’achats internationale Copernic avec Conad, Rewe, Colruyt et Coop suisse (90 milliards d’euros)
• Prise de contrôle du distributeur Lituanien IKI à travers