UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES - TOULOUSE I
Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l'Emploi

tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010

Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises.
L'exemple des systèmes de gestion intégrés.

Thèse de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER

Jury :
M. Robert Descargues, Professeur à l'Université Paul Sabatier - Toulouse III
M. Yves Dupuy, Professeur à l'Université Montpellier II
M. Philippe Lorino, Professeur à l'ESSEC
M. Pierre Louart, Professeur à l'Université Lille I
Mme Michèle Saboly, Professeur à l'Université Toulouse I

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"L'Université n'entend ni approuver ni désapprouver les opinions particulières émises dans les thèses ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs."

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A Vincent, Pierre et Matthieu

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Remerciements

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Cette thèse n'aurait pu se concevoir sans l'aide et les encouragements de ceux qui m'ont entourée au cours de ces trois années.

J'exprime tout d'abord ma gratitude à mon directeur de thèse, Monsieur Pierre Louart, qui a su être présent et enthousiasmant au cours des différentes étapes de conception, de réalisation et de consolidation de cette thèse.

Merci aux enseignants-chercheurs, aux doctorants de l'Université de Toulouse I, mais également d'autres universités, qui ont contribué à me faire progresser et à développer mon goût pour la recherche.

Merci aux membres du personnel du Lirhe, qui m'ont aidé dans la réalisation matérielle de ma thèse. Ce travail n'aurait pu voir le jour sans les entretiens et la