Financiarisation de la fonction rh

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Financiarisation de la fonction RH
ECUE 3

La logique de financiarisation est apparue sur le dernier quart du Xxème s.

|Modèle Anglo-saxon|Modèle Allemand |
|Financer par les actionnaires ( Peu stable, changements fréquents. |Finance par les banques ( Gage de stabilité|
|50/50 (Vision court terme) |- 90% par les banquiers et 10% par les marchés financiers (Vision |
||long terme) |

Le marché financier est un ensemble de paris effectués.
Les différentes parties prenantes d’une entreprise :- Etat
- Salariés
- Clients, Fournisseurs
- Banques
- Actionnaires

Quel risque majeur si chute de l’action ?
Dilution du K car beaucoup de nouveaux actionnaires vontarriver dans l’entreprise et donc prendre le pouvoir, en état majoritaires. Les décisions de management sont donc décidées ou fortement influencées par les actionnaires majoritaires. On assiste à desrapports de force.

Important : Un bonne patie du capital de l’entreprise n’est pas sur le marché financier mais se fait de gré à gré.

Quels impacts sur la fonction RH ?
Evolution de la fonction :Administrative et donc générateur de coût ( plus de responsabilités (recrutement) ( gestion d’un budget (formation) ( devenir un centre de profit et créer de la valeur

Définition de la création devaleur, côté financier :
Il y a création de valeur si le profit dégagé par le K accumulé est supérieur au coût de son financement.

Les leviers créateurs de valeur :
- Rationnalisation desmoyens (réduire et/ou redéployer les effectifs)
- Révision des contrats
- Externalisation de certaines activités
( La fonction RH jouera un rôle important d’interlocuteur financier sur ces...
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