Fixation du prix

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Le prix d'un produit permet de déterminer son niveau de vente, et donc d'influencer directement la rentabilité de l'entreprise qui le met en vente. Pour ce faire, il faut tout d'abord que l'entreprise, après avoir terminée l'élaboration de son produit, et après l'étude de nombreux facteurs, décide du prix auquel le produit va être mis sur le marché et proposé aux prospects.
Pour l'entreprise, ce prix doit être acceptable par le consommateur, mais doit également couvrir toutes les charges dues à sa fabrication, afin d'être sûre d'assurer un bénéfice sur sa production. La fixation du prix dépend de plusieurs facteurs, les deux principaux étant le coût de revient et la concurrence. Mais qu'en est-il lorsque le produit créé est inédit, et que cette concurrence est encore inexistante ?
En effet, on peut se demander comment les entreprises décident d'un prix sans pouvoir se baser sur une concurrence.

Le prix d'un produit permet de déterminer son niveau de vente, et donc d'influencer directement la rentabilité de l'entreprise qui le met en vente. Pour ce faire, il faut tout d'abord que l'entreprise, après avoir terminée l'élaboration de son produit, et après l'étude de nombreux facteurs, décide du prix auquel le produit va être mis sur le marché et proposé aux prospects.
Pour l'entreprise, ce prix doit être acceptable par le consommateur, mais doit également couvrir toutes les charges dues à sa fabrication, afin d'être sûre d'assurer un bénéfice sur sa production. La fixation du prix dépend de plusieurs facteurs, les deux principaux étant le coût de revient et la concurrence. Mais qu'en est-il lorsque le produit créé est inédit, et que cette concurrence est encore inexistante ?
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Dans le cadre d’un jeu de simulation d’entreprise, nous avons été répartis en trois équipes de quatre étudiants, chaque équipe représentant la direction d’une entreprise et chaque étudiant, un membre de la Direction. Notre entreprise en concurrence avec les deux autres sur le même marché, avait pour but de développer des parts de marché, et de maintenir et accroître la rentabilité. Nous avons choisi de présenter deux périodes : * Période 1 : décisions, retour du marché, stratégie * Période 2 : diagnostic stratégique en interne et en externe A. Présentation de l’entreprise….

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Prisse de note sur l'upe 13
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L'entreprise crée ces demandes pour des nouveaux stages ou alternance, et les personnes qui travaillent sur le site ce charge de faire des mise à jour tous le 15 jours pour ne garder que les meilleures annonces toujours valides. Pour crée une annonce, l'entreprise n'a pas besoin d'un compte ou d'un mot de passe, tout se fait directement, et donc ceci facilite la création d'annonces. Sur le site, il y à les rubriques, actualités, qui sert à donner des nouvelles sur le monde du travail en général. Il y a aussi les informations pratiques, qui aide les personnes à trouver un stage.….

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La stratégie d'entreprise sur marché oligopolistique : théorie et illustration empirique
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La stratégie d'entreprise sur marché oligopolistique : théorie et illustration empirique Un oligopole est une situation où sur un marché il existe un faible nombre d'offreur et un nombre important de demandeur pour un bien homogène. Un duopole est un oligopole particulier avec uniquement deux offreurs. Dans un duopole, les entreprises maximisent leur profit, chacune de leur côté. Elles connaissent leur fonction de demande et chacune fait l'hypothèse que ses décisions ne provoqueront pas de modification dans le comportement de l'autre; ainsi chaque producteur considère que la production de son concurrent restera au niveau qu'il constate, il l'intègre comme une donnée, une constante. Comment les entreprises se comportent elles en situation d'oligopole ?….

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Rapport annuel apsf 2010
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RAPPORT ANNUEL - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 29 JUIN 2010 MOT DU PRÉSIDENT À gros traits, l'APSF s'est attelée en 2009 et 2010 à promouvoir un crédit responsable et sécurisé, renouvelant ses engagements en matière d’éthique, accompagnant la clientèle à travers l’institution du Médiateur de l'APSF et promouvant la gouvernance entendue au sens large. Notre souci demeure de renforcer la capacité des sociétés de financement à financer la consommation des ménages et l’investissement des entreprises, grandes et petites. De la sorte, les préalables d’une croissance saine et durable de l'activité des sociétés de financement étant réunis, il y a lieu de «transformer l’essai», c’est-à-dire de faire en sorte que nos métiers fassent toujours plus et mieux au service de l’économie nationale, de sa croissance et de son développement. Notre spécialisation et notre professionnalisme constituent à cet égard un atout majeur, atout qu’il s’agit de préserver quelles que soient les incertitudes de l’environnement.….

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Cas novagro
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A l’origine, l’entreprise était spécialisée dans le vin, mais celle-ci a très vite compris l’intérêt de développer un service dédié au négoce, car cela lui permettait de mieux appréhender les attentes des clients. Mais au-delà de ça, elle a très vite anticipé la nécessité de diversifier ses activités et ainsi de réduire les risques de baisse de rentabilité très aléatoires dans le secteur agricole. Ainsi, elle développe très vite des activités liées au traitement naturel ou chimique du sol puis dans des machines dédiées à l’horticulture. Mais, ce qui montre réellement que l’entreprise est en totale cohérence avec son environnement, ce sont les régions où elle choisit de s’implanter….

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Le nucléaire en france
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Même arrêtée, une centrale nucléaire doit être surveillée, contrôlée. Les combustibles usagés doivent rester dans des piscines où elles perdent petit à petit de leur radioactivité. Les déchets ne peuvent pas être mis n'importe où. Pourquoi la France, et aussi les autres pays se sont-ils lancés dans le nucléaire ?….

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Td coas marketing
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Guide d'entretien : Avant de parler, il sera intéressant d'écouter le client, afin dans un premier temps de lui donner l'impression que l'on prend en compte son avis, mais aussi pour apprendre un maximum sur ses besoin afin de s'y adapter. Par la même occasion, les questions devront être un maximum ouvertes, pour laisser le client s'exprimer. Si cela n'a pas été abordé par notre interlocuteur, il serait intéressant de poser les questions suivantes.….

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Alpina savoie
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A la fin des années 1990, l’entreprise avait un marché en croissance et une bonne rentabilité. Elle savait faire évoluer les marges et les volumes de ses produits. Ensuite les ventes et les marchés sont devenus assez difficiles à cause du pouvoir d’achat qui baissait. Pour assurer sa force et sa pérennité, l’entreprise a du renouveler sa gamme de produits et augmenter son volume puis racheter une entreprise concurrente 6) Pour résoudre son problème de management, l’entreprise a mis en place une stratégie d’intégration pour pouvoir récupérer des parts de marché et augmenter sa valeur pour voire l’entreprise accroître.….

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Abcdefg
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Son pouvoir. Solution actuelle de l’entreprise : Quoi ? Par qui ? Comment ?….

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L’entreprise face à cette problématique ? Les entreprises perdent de l'argent et se voient fermer quelques fois. Il y a une diminution globale des ventes, une perte de valeur, et prestige des produits légaux, l'infraction à leurs propriétés intellectuelle et une perte des avantages que donne la recherche.….

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Fixation du prix
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Facteurs de fixation des prix Peu importe votre domaine d'activités, vous devez prendre en considération trois facteurs avant de fixer le prix de vente de vos produits ou services, soit les coûts, la concurrence et les clients. Vos coûts L'exploitation d'une entreprise comporte toujours des dépenses. Parmi les coûts d'exploitation, on retrouve : * les matériaux bruts ou les fournitures; * les salaires; * l'équipement ou les biens. Le prix de vente de vos produits ou services doit couvrir vos coûts pour que votre entreprise puisse survivre. Il existe deux types de coûts : *….

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La fixation des prix La fixation des prix est sans doutes une des décisions les plus importantes prise par les entrepreneurs. C'est une décision stratégique qui met en péril l'avenir de la société (soit on ne vend pas, soit on ne gagne pas). I / Les déterminants du prix 1) Prix / Coût Que coûte le produit ou le service ? Quel gain veut-on réaliser ? a) Coût complet Un coût est une somme de charge.….

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