INTRODUCTION

Nous allons étudier le fonctionnement du flux tendu, ses avantages et inconvénients et quelques entreprises l’utilisant.
Dans une première partie, je vous expliquerais la définition d’un Flux Tendus ainsi que ces différents rôles.
Ensuite, je vous parlerais des différentes faiblesses d’un Flux Tendus.
Et pour conclure, je vais faire un résumé des différentes parties dont j’ai parlé tout au long de mon étude.
Dans ces différentes parties, j’ai pris l’exemple de deux entreprises automobiles : PSA et KIA et j’ai comparé les différentes sortes de flux.

DEVELOPPEMENT

Partie 1 : Les différents rôles du flux tendu
Le flux tendu appelé aussi Juste-à-temps est une méthode d’approvisionnement qui consiste à se faire livrer les matières premières ou les produits au moment exact du besoin pour une utilisation direct. Ses fonctions sont repose essentiellement sur :
La réduction des coûts d’approvisionnement, de production et de distribution.

La réduction des stocks de matières premières et les stocks de produits. Il faudrait mettre en place des programmes de livraisons avec les dates et quantités à livrer pour chaque référence. Cela diminuerait les risques d’invendus.

La fin du gaspillage. Avoir à gérer un minimum de stock allège la gestion.

La réduction des stocks de production. La production d’un produit est déclenchée par une commande. L’article produit doit parvenir à celui qui va l’utiliser juste au moment où il en a besoin.

L’assurance d’une fabrication de produit de meilleure qualité et la réduction des défauts de fabrication. De plus, la fabrication par petite quantité permet de mieux effectuer le contrôle sur ce que l’on produit.
 Kia est un constructeur automobile de Corée du Sud.
Dans le document 2 nous pouvons distinguer que Kia fonctionne en flux tendu et que 900 véhicules sont fabriqués à un rythme de 60 à l’heure. Les éléments qui constituent leurs fabrications sont directement livrés