Fonction de l'entreprise cours d'aes

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INTRODUCTION à L’ENVIRONNEMENT de la FIRME L1AES ____________________________________________________________

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Cours magistral « Introduction à l’étude de l’environnement de la firme » Philippe Norigeon Objectif : vous permettre d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également desopportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale.

CHAPITRE 1 : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE
1.

Le macroenvironnement

1.1.Le pôle technique 1.2.Le pôle économique 1.3.Le pôle social 1.4.Le pôle politique
2.

Le méso environnement

2.1.Le secteur, la branche, la filière 2.2.L’appartenance à un groupe 2.3.L’influence de l’environnement local
3.

Le micro environnement

3.1.Les partenaires de l’entreprise 3.2.Les relations de l’entreprise avec ses partenaires____________________________________________________________

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CHAPITRE 2. L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT
1.

Le marché

1.1.Définitions 1.2.Les structures du marché 1.3.Les facteurs influençant l’évolution du marché
2.Le secteur ou l’industrie

2.1.Définitions 2.2.L’analyse de la structure sectorielle 2.2.1. Présentation du modèle d’analyse 2.2.2. Application du modèle des 5 forces concurrentielles de Porter 2.3.Typologie et facteurs d’évolution des secteurs 2.3.1. Typologie 2.3.2. Facteurs
3.

La filière

3.1.Définitions 3.2.Utilité de l’approche par la filière 3.3.Illustration de la filièreCHAPITRE 3. CONNAITRE L’ENVIRONNEMENT : L’INFORMATION

1.

Qu’est-ce que l’information : définition, rôle, formes et sources d’information Le système d’information

2.

2.1.Définition et objectifs 2.2.Organisation du système d’information
3. 4.

La gestion de l’information stratégique Les notions d’intelligence économique et de vielle

4.1.Définitions et finalités 4.2. Types de veille(concurrentielle, technologique, environnementale et commerciale)

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CHAPITRE 4. AGIR SUR L’ENVIRONNEMENT : LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE1. Qu’est-ce que la stratégie ? 2. Les facteurs de choix de la stratégie 3. La démarche stratégique 4. L’analyse stratégique et ses outils (matrices, cycles de vie) 5. Les stratégies d’entreprises 5.1.La spécialisation 5.2.L’intégration verticale 5.3.La diversification 5.4.L’internationalisation 5.5.Le désengagement 6. La mise en œuvre de la stratégie 7. 7.1.Critères de choix 7.2.Moyens dedéveloppement

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Bibliographie indicative : Audroing Jean-François, 2002, Economie d’entreprise. Concurrence,

rentabilité,management, Presses Universitaires de Rennes. Auriac J-M., Bougault H., 1994, Economie d’entreprise, Editions Casteilla. Boulet Monique, Patrick Enreille, Yolande Morlans, Thierry Pijourlet, 2005, (Collectif), Economie d'entreprise, Delagrave Editeur. Bressy Gilles, Konkuyt Christian, 2000, Economie d’entreprise, Sirey. Detrie Jean-Pierre, 2005, Strategor Politique générale de l’entreprise, 4ème...
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