Fonction Ressources Humaines

Pages: 8 (1935 mots) Publié le: 29 décembre 2013
Fonction Ressources Humaines


 
Missions – Structure – Méthodes – Hommes - Tendances
 
 
Les 8 étapes de l'évolution des Ressources Humaines
(Au cours d'une période, les entreprises ont des pratiques différentes en fonction de leur secteur et de leur taille.)
1- Les prémices : avant la 1ère guerre mondiale.
Face à l'essor du capitalisme, les premières lois sociales.
La fonctionPersonnel s'attache à la sécurité des biens et des personnes.
L'époque du "paternalisme" et de l'O.S.T
2- L'émergence : de la fin de la guerre à 1936.
Les grèves pour la réduction du temps de travail et pour la hausse des salaires.
La spécialisation des postes de travail se développe.
Le patronat développe l'assistance sociale (interne).
3- Les juristes : de 1936 à 1940.
Le conflitsocial de 1936 et le Front Populaire.
Développement du Droit Social : les congés payés et la semaine de 40 h, les conventions collectives...
Les juristes dans l'entreprise pour appliquer ces lois.
4- Les oeuvres : la guerre 1940-1945.
La politique sociale passe au 2ème plan.
Les entreprises développent les oeuvres sociales : services médicaux et sociaux internes.
5- L'essor : 1945-1960.Lois sociales : création des comités d'entreprise, délégués du personnel.
Protection sociale : Sécurité sociale, Retraite complémentaire, SMIG, 3ème semaine de congés payés, Assedic, Unedic...
La sociologie des organisations (Elton Mayo) : l'embauche de psychologues et sociologues.
Technique de gestion du personnel : formation, recrutement, classification, grille Parodi, promotion...
6-L'âge adulte : les années 60.
Les "30 Glorieuses" = croissance forte de l'économie ==> forte arrivée de personnel étranger peu qualifié.
Le travail intérimaire et les cabinets de recrutement.
Création du FNE, APEC, ANPE, la participation, la 4ème semaine de congés payés.
La fonction Personnel se complique : la description des postes et fonctions, et l'évaluation des performances.
7- Lesmanagers : les années 70.
1968 : violente contestation de l'autorité, de la hiérarchie.
Les accords de Grenelle ; revalorisation du travail manuel. ==> enrichissement des tâches, polyvalence, rotation des postes, équipes autonomes.
La DPPO et le Plan Social.
La découverte du Japon et ses méthodes.
Plus de la moitié du personnel dans le secteur tertiaire.
La fonction Personnel devientmanagériale : fonctionnelle, procédures, règles, assistance, contrôle, gestion prévisionnelle du personnel et des carrières.
8- La stratégie : les années 80.
Déréglementation ; décentralisation administrative.
La réussite personnelle, la mobilité professionnelle.
Lois sociales : 39 h, 5ème semaine de congés payés, retraite à 60 ans...
Les chocs pétroliers (énergies et matières premières)==> austérité, restructuration, reconversion, "dégraissage" ==> rigueur.
Faible inflation, chômage élevé !!
La fonction RH : gestion serrée des effectifs, mobilité, démotivation due aux difficultés de récompenser et de promouvoir ; individualisation des salaires, contrats d'intéressement.
Fonction stratégique : "les hommes sont la principale richesse de l'entreprise".
 
Haut
 
Mission 
Quotidienne : optimiser la gestion des ressources humaines pour participer à l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
LT et innovation : favoriser le développement personnel dans l'entreprise et préparer l'avenir.
La fonction RH a deux rôles :

intérêt individuel et intérêt collectif

dialogue : par l'écoute des salariés
confiance : par prise de risque de l'employeur==>possibilité de proposer situations de travail nouvelles et motivantes (chacun y verra comment satisfaire ses intérêts.) FICHE - La fonction RH (suite)
L'homme entier (la mode de l'éthique)

Responsabilité sociétale
le déclin des produits ==> la baisse d'activité ==> diminution de l'emploi
Le DRH est en relation avec les collectivités locales, Chambre de Commerce...
Méthode de gestion...
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