La fonction Ressources Humaines a-t-elle pour mission de créer de la valeur pour l’actionnaire ?

La fonction RH comme beaucoup de fonction support est souvent considérée comme non génératrice de valeur pour l'entreprise et l'actionnaire.
Cependant, nous pouvons dire qu'elle y participe grandement et surtout en ces temps d'incertitudes économiques. La masse salariale représente une lourde charge pour l'entreprise et la RH est là pour veiller à ce que ce coût soit raisonnable par rapport à la valeur qu'il engendre.
La RH gère les hommes et l'homme fait la richesse de l'entreprise et donc de l'actionnaire. La fonction RH permet en accord avec la stratégie d'entreprise d'adapter les ressources humaines au besoin du marché.
Elle doit pour cela, recruter les bonnes personnes au bon moment avec les compétences adéquates afin qu'elles soient opérationnelles rapidement. La fonction RH est aussi là pour rétribuer les collaborateurs le plus justement possible afin que le salarié se sente reconnu et soit motivé, mais tout en investissant le moins possible dans le collaborateur afin qu'il soit rentable pour l'entreprise.
La fonction RH doit aussi veiller à la formation des collaborateurs afin de maintenir un bon niveau de compétitivité et de compétences ou pour qu'ils acquièrent de nouvelles compétences liées à l'évolution de l'entreprise. La fonction RH doit prouver sa valeur ajoutée et doit être un véritable partenaire de l'entreprise en l'accompagnant dans ses objectifs stratégiques.
Jusque dans les années 80, la notion de fonction RH était peu prise en compte et la performance de l'entreprise était analyser au travers des investissements matériels et de son chiffre d'affaire.
Dans les années 80, les RH ont pris de l'importance et ont été intégré comme une valeur importante de la stratégie et du résultat de l'entreprise. Cependant, de nos jours la fonction RH est peut-être encore considérée comme une fonction non stratégique et à moindre valeur ajoutée quand on