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Fonctions du contrôleur de gestion

✓ Place du contrôleur de gestion au côté du management ✓ Accompagnement des opérationnels (toutes fonctions) ✓ Lien entre les opérationnels et la direction générale ✓ Liberté d’action (en dehors du processus budgétaire et des clôtures mensuelles) ✓ Recul par rapport à l’activité ✓ Vision d’ensemble ✓ Curiosité ✓ Interprétation des chiffres ✓ Nécessité de bien comprendre le métier et les enjeux de l’activité de l’entreprise ✓ Ne pas être perçu comme un auditeur qui vérifie l’application ✓ Bonne connaissance de l’outil de gestion ✓ Déontologie (contrôleur de gestion détient les informations donc un pouvoir considérable à tempérer par des règles de déontologie rigoureuses) ✓ Utilisation de l’information : information organisée (reporting, tableaux de bord,…)

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Définitions

✓ contrôle organisationnel : assurer le suivi en temps réel des processus décisionnels / faire en sorte que les actions individuelles se déroulent conformément aux objectifs de l’entreprise

✓ contrôle interne : fixer des règles, des procédures et le respect de celle-ci, défini souvent comme un processus mise en œuvre par le conseil d’administration

✓ audit interne : mesurer et améliorer la fiabilité des SI comptable et financier existant / mettre en place des systèmes de contrôle dans tous les domaines de l’entreprise

✓ gouvernance d’entreprise : fournir l'orientation stratégique, de s'assurer que les objectifs sont atteints, que les risques sont gérés comme il faut et que les ressources sont utilisées dans un esprit responsable

✓ reporting : assurer la présentation périodique de rapports sur les activités et résultats d'une organisation, d'une unité de travail ou du responsable d'une fonction, destinée à en informer ceux chargés de les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement concernés par ces activités ou