Fondamentaux De La Gestion Des Ressources Humaines

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Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines

Séance 1
Vidéos :
- Le métier de DRH
Recevoir des candidats, des collaborateurs, très prenant au quotidien, intérêt dans l’humain, pas
assistance social mais avoir un intérêt personnel pour les individus, se doit d’être aussi un business
partenaire, comprendre la stratégie de l’entreprise, évolution est l’ouverture sur l’international,étudiants voient maintenant marché de l’emploi international, DRH est un grand communiquant,
avoir de l’impact, science d’ambition, apporter et développer les managers et les spécialistes de
demain.
Une politique RH c’est ce qu’une entreprise décide de faire concernant les décisions de formations,
de recrutement…
Dans certains secteurs d’activité, la RH n’est pas du tout important car les gens sont desimples
numéros  pas d’intérêt dans l’humain.
- Le métier de RRH
Bras droit du DRH, suivre décision du DRH et concrétiser, faire le lien entre objectifs de l’entreprise et
ceux des collaborateurs, prendre en considération les collaborateurs pour créer dynamisme,
réunions et bcp de relationnel, avoir de l’empathie, de l’écoute, avoir une vision de ce que souhaitent
l’entreprise et lescollaborateurs.
- Le métier de Consultante RH
En charge de l’intégralité du recrutement, pour un poste recevoir maximum 6 personnes, puis PDG
rencontre après sélection. Maillon indispensable d’une PME car croissance de l’entreprise basée sur
la pérennité des personnes qui la constitue. Utilisation des réseaux sociaux numériques. Pour les
étudiants, d’abord apprendre en travaillant auprès d’un professionnel. Correction Exercice 1.1 : La fonction de DRH
2/ Collaborateurs du GRH
- Responsable paie et gestion administrative
- Juriste en droit social
- Responsable recrutement
- Responsable de la formation
- Responsable des relations sociales
- Comités de direction
- Directeur financier et marketing
- Instances de gestion du personnel
- Externes à l’entreprise (cabinets de conseil…)
3/ FormationUniversités : Dess, DEA, Magistères
Grandes Ecoles : Master, Master spécialisés
Ecoles spécialisées : IEMS Charentes, IGS Paris, ESDES Lyon
Parcours orienté RH ou non/ Quelques écoles spécialisées en RH
4/
Qualités  Ecoute, dialogue, diplomatie, humain, capacité à anticiper
Compétences  Droit, enjeux stratégiques financiers, gestion de projet, communicant, compétences
managériales, sens de l’innovation…5/ Métiers liés à la GRH
Gestion des ressources humaines= Rémunération, Système d’information, Conduite du changement,
Communication…
+ Responsable formation, « chasseurs de tête ».

Cours 1
GRH
 Ensemble de pratiques de gestion qui peuvent être variables d’une E à une autre
 Performance= Quand on met en place des choses, idée de créer de la performance
(jamais désintéressé).

Exple : lescrèches d’E sont mises en place pour créer de la performance car cela permet que
les parents soient moins stressés, pas en retards…
Exple : lorsqu’on travaille sur le recrutement, on travaille sur la performance avec mise en
place d’indicateurs, regarder le nombre de CV pour une candidature ; taux d’attractivité. Et
taux de rétention : nombre de salariés recrutés qui part au bout de trois moisimplique que
le processus de recrutement tombe à l’eau.
Métiers liés à la GRH :
Recrutement = Intégrer des salariés après avoir recruté et sélectionné. Rôle de l’intégration
est de rendre rapidement opérationnel (2 mois pour un stagiaire et un an pour un cadre).
Formation = Développement des compétences, actions de formation mises en place. Le
responsable formation pilote la formation et les cabinets deconseil voient si la formation est
efficace.
Rémunération = Elaboration des fiches de paie. Ce sont eux qui déterminent les systèmes de
rémunération mis en place. Cabinet d’expertise comptable ou personnes internes chargées
de la stratégie des rémunérations.
Evaluation = Activité de GRH mais pas de poste précis. Rendez-vous annuel entre les
managers et les collaborateurs pour bilan.
Gestion...