Fondamentaux grh

5437 mots 22 pages

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines
Voir Polycopiés 1 et 2 (plan du cours et Objectifs)
Introduction : La fonction ressources Humaines et ses acteurs

* Activités, historique et place de la fonction RH * Rôles des acteurs, évolution de la fonction RH et modèle de GRH

Définitions de base :
La GRH a un aspect collectif et est une discipline récente. Avant cela correspondait à l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées.

La GRH qu’est-ce que c’est ?
La GRH

Analyser le travail, définir les fonctions et les tâches
Agir sur les conditions de travail
Apprécier les performances et les personnes
Rémunérer
Recruter
Connaître les Ressources Humaines
Former / Informer
Promouvoir
Muter
Prévoir les besoins quantitatifs et qualitatifs

* Il faut faire une distinction entre les approches « Personnel » VS « Ressources Humaines » :
« Personnel » : dimension individuelle, de court terme, basée sur les coûts (la masse salariale = l’ensemble des rémunérations)
/
« Ressources Humaines » : il y a ici une dimension collective, sur le moyen et le long terme (c’est-à-dire la prévision), ainsi que d’investissement et de développement.

* Il faut aussi faire une distinction entre les approches « Gestion » VS « Management » :
« Gestion » : cela correspond aux pratiques reliées à des outils, méthodes et techniques.
/
« Management » : c’est l’intégration des dimensions relatives aux comportements, attitudes et relations hiérarchiques. Il faut que cela aille dans les sens des objectifs qui sont définis collectivement.

* La GRH est au croisement de l’ensemble de ces différentes dimensions !

| « Gestion » | « Management » | « Ressources humaines » | «GRH ». GRH fonctionnelle= Fonction RH et DRH (siège social car activité support / fonctionnelles) | « MRH ». GRH stratégique= direction générale de l’entreprise | « Personnel » | « administration du personnel ».

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