Fonds ethiques changent ils le monde d entreprise

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Ethique des Affaires
Denis DUPRE

Les Fonds éthiques changent-ils les Entreprises ?

Catinault Laurene Tardy Michaël Vossey Frédéric Zlayji Aurélie

Année 2005-2006

SOMMAIRE
INTRODUCTION p.3-4

Partie 1 : Les Fonds d’investissement Socialement Responsables 1) Les agences de notation
A. Les différentes approches
B. Les différentes méthodes d’évaluation C. La collecte d’informationsp.5-10

2) Les indices boursiers "éthiques" 3) A quoi servent les indices éthiques ? 4) Quelles sont donc les conclusions quant aux indices ? Partie 2 : Comment les nouvelles problématiques ? entreprises s’approprient-elles

p.10 p.11 p.12 ces

1) L’éthique est-elle contradictoire avec la rationalité économique de p.13-18 l’entreprise ? 2) Le Global Compact (ONU) 3) La certificationenvironnementale et sociale
A) ISO 14000 : la certification du management environnemental B) SA 8000

p.19-21 p.22-24

4) La Globale Reporting Initiative, un pas vers une standardisation des rapports de développement durable des entreprises ? p.24 5) Que fait une entreprise socialement responsable ? Pistes d’Actions Individuelles Pistes d’Actions Collectives CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE
Annexe 1Annexe 2

p.25-28 p.29 p.29 p.30 p.31
p.32 p.32-33

2

INTRODUCTION
Qu’est ce qu’un fond éthique ?
Les fonds éthiques, ou fonds socialement responsables sont des fonds gérés via des cr tères i quant ta i habi i t fs tuels ( isque/ rentabi i r l té) mais auxquels on ajoute des cr t i ères plus qual ta i i t fs liés à une certaine forme d'éthique. Par mi les out ls f i inanciers devantpermettre à la société d’accéder à une s t ion écono mique i uat plus équi table les « fonds éthiques » forment une catégorie emblé matique et a t , t ract ive, bien qu’encore méconnue en France . Les fonds éthiques sont donc une catégorie d’out ls i f inanciers micro-économiques conçus pour intégrer une dimension qual ta ive dans le i t traditionnel calcul risque/rentabilité. U n gest ionnaire de fondsé thique peut ut l ser deux méthodes différentes pour la sélect ii ion de ces valeurs : l • Dans la pre mière, i choisit certaines valeurs en fonction de critères prédéfinis. Ainsi telle ou te le valeur pourra ê r chois car e le sout l te ie l ient le développe ment de l 'écono mie de certains pays d 'Afr ique par exe m ple, ou te le autre parce qu’el développe les mei leures prat l le l iques enterme de promotion des énergies renouvelables… On parle là de critères positifs. l • Dans la seconde, i exclut certaines valeurs à cause principale ment de leur métier. Ainsi les valeurs l iées au tabac, à l 'arme ment ou au sexe peuvent ê re tota e ment exclues. Le t l gest ionnaire aura une poli ique de gest t ion classique, sans réel phi le losophie, mais exclura certaines valeurs. On parleici de critères négatifs ou d’exclusions.

Historique :
L’introduct ion de l thique dans la f ’é inance n’est pas un phéno mène nouveau. En effet la , notion d’éthique éta t au départ pr i incipale ment l iée à cel de la morale Or, de tout temps les le . rel igions ont ér igé des pr incipes moraux visant à encadrer la condui de leurs f te idèles On . ret rouve de no mbreuses préconisat ions surla façon d’invest r se i lon l thique dans la Halakha, ’é loi normative du judaïsm e, qui re t le concept d je te 'un chal 'h l ia idvar 'aveira (" intermédiaire chargé d 'exécuter des actes interdi ") En outre dès le X VIIIè me s ts . iècle John Wesley, , fondateur de l ’Egl ise Méthodis , « met t l te tai ’accent sur le fa t que l i ’emploi de l ’argent é i le ta t second sujet le plus importantparmi les enseigne ments du nouveau Testa ment » co m me le , soul igne le Social Investment Foru m, et en t r t di i ai rectement les conséquences dans ses reco m mandat ions (« Ne pas dis r t ibuer de produi s qui engendrent la dépendance, ne pas en t tirer profit »). C’est donc de la volonté de conci ier invest l isse m ent f inancier e morale r igieuse que sont t el nées au sein des...
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