Formation
I. Définition et objectifs :
La formation est un moyen de développement économique et social. Elle permet d’améliorer la quantité et la qualité du travail fourni et contribue à la motivation par les possibilités de promotion offertes.
C’est un outil stratégique qui privilégie le développement des compétences pour faire du facteur humain un facteur clé de succès.
Intérêt de la formation pour le salarié et pour l’entreprise :
Intérêt de la formation pour l’entreprise Intérêt de la formation pour le salarié
Permet de construire de projets professionnels cohérents avec les objectifs de l’entreprise
Augmente la performance de l’entreprise
Répond aux besoins de modernisation et de changement à venir (la formation est un moyen d’accompagnement du développement qui permet de moderniser sans exclure)
Permet de procéder à des ajustements ponctuels
Préserve le climat social en rassurant les salariés face au changement Préserve l’employabilité (l’entreprise ne veut plus garantir un emploi à vie à ses salariés)
Développe des compétences nouvelles
Motive (espérance d’un travail plus gratifiant et/ou mieux rémunéré)
Offre une assurance contre le chômage par manque de qualification et une assurance contre l’inadaptation résultant de l’évolution des métiers
Facilite l’adaptation aux mutations technologiques, aux évolutions du marché d la réglementation.
Deux caractéristiques principales se dégagent de la formation :
La montée en autonomie : elle se définit comme la faculté d’un individu à agir de lui-même en auto définissant sa manière de répondre à une situation, en prenant de lui-même les décisions à prendre ; la règle centrale est donc de connaître l’autonomie sur une situation.
La montée en initiative et en responsabilité : c’est initier de soi-même une action, et en assumer ses effets. Il y a un couplage fort entre autonomie et initiative mais ces deux attitudes ne se confondent pas. Ce qu’apporte de