Forme du tourisme

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RÉPUBLIQUE FRANÇAISE
AVIS ET RAPPORTS DU

CONSEIL ÉCONOMIQUE ET SOCIAL

LE TOURISME D'AFFAIRES : UN ATOUT MAJEUR POUR L'ÉCONOMIE

2007
Avis présenté par M. Bernard Plasait

Année 2007 - N°15

NOR : C.E.S. X07000115V

Jeudi 5 juillet 2007

MANDATURE 2004-2009

Séance des 26 et 27 juin 2007

LE TOURISME D'AFFAIRES : UN ATOUT MAJEUR POUR L'ÉCONOMIE

Avis du Conseil économiqueet social présenté par M. Bernard Plasait, rapporteur au nom de la section du cadre de vie

(Question dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date du 13 juin 2006 en application de l'article 3 de l'ordonnance n° 58-1360 du 29 décembre 1958 modifiée portant loi organique relative au Conseil économique et social)

III

SOMMAIRE

AVIS adopté par leConseil économique et social au cours de sa séance du mercredi 27 juin 2007 .................... 1 Première partie - Texte adopté le 27 juin 2007............ 3
INTRODUCTION ...............................................................................................7 CHAPITRE I - UN CONSTAT EN DEMI-TEINTE .......................................9 I - UNE ACTIVITÉ MAJEURE MALIDENTIFIÉE...........................9 A - UNE APPELLATION CONTESTÉE..................................................9 B - UNE ACTIVITÉ DIFFICILE À CERNER........................................10 1. L’appréciation des pouvoirs publics...............................................10 2. L’approche des professionnels .......................................................10 3. L’approche des organisationsinternationales.................................11 C - UNE ACTIVITÉ INSUFFISAMMENT RECONNUE CAR MAL ÉVALUÉE .........................................................................................11 II - UNE OFFRE ABONDANTE, DIVERSIFIÉE ET FRAGILE.......13 A - UNE OFFRE IMPORTANTE MAIS VIEILLISSANTE ..................13 B - DES RÉGIONS PHARES QUI DOIVENT S’ADAPTER ................14 1. Paris-Île-de-France : leprestige ne suffit plus !..............................14 2. L’attrait de la Côte d’Azur s’effrite ................................................17 C - DES VILLES QUI ÉMERGENT.......................................................19 D - L’OUTRE-MER : UN POTENTIEL SOUS-ESTIMÉ ......................21 III - DES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX FONDAMENTAUX DANS UN MARCHÉ OUVERT.....................22 A - DES ENJEUX ESSENTIELS............................................................23 1. Un apport substantiel pour le développement économique et les échanges extérieurs de la France....................................................23 2. Un potentiel considérable de création d’emplois............................24 3. Une chance pour le développement des territoires et leur durabilité........................................................................................25 B - UNE CONCURRENCE INTERNATIONALE EXACERBÉE.........26 1. Une concurrence ancienne mais forte.............................................26 2. De nouveaux arrivants ....................................................................27 C - UNE DEMANDE EN ÉVOLUTION................................................28

IV

CHAPITRE II - LES PROPOSITIONS UNE STRATÉGIE OFFENSIVE POUR QUE LA FRANCE GAGNE DES PARTS DE MARCHÉ................................................................................31 I - POUR UNE MEILLEURE PRISE EN COMPTE DU TOURISME D’AFFAIRES.................................................................31 A - SENSIBILISER POUVOIRS PUBLICS ET POPULATION ...........31 B - ADOPTERUNE MÉTHODOLOGIE COMMUNE POUR AMÉLIORER LA CONNAISSANCE DU SECTEUR .....................32 C - ORGANISER UNE VEILLE CONCURRENTIELLE......................33 II - FÉDÉRER LES ÉNERGIES............................................................34 A - METTRE EN PLACE UNE NOUVELLE GOUVERNANCE .........34 B - ADAPTER LE SECTEUR AUX ENJEUX ACTUELS ....................37 1. Organiser une mise en...
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