Frfr

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 5 (1123 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 25 avril 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Nelson Teixeira
1ère STG

Synthèse Information et communication |

→ Quels sont les enjeux de pouvoir de l'entreprise ?

1. Rôles des différents acteurs de l'entreprise

Les acteurs sont des individus ou groupes d'individus qui composent l'entreprise. Chaque acteur interne à l’entreprise détient un rôle spécifique plus ou moins important par la place qu’il y occupe.

A- Lesactionnaires

Les actionnaires détiennent le capital de la société qui porte l'entreprise. Leur rôle est d'apporter les fonds financiers nécessaires au développement de l'entreprise, de choisir les membres de la direction et de vérifier la bonne administration des affaires par la direction. Ils perçoivent des revenues sur les bénéfices, dénommés dividendes.

B- La direction

Elle est composée depersonnes chargées de la gestion des affaires courantes de l'entreprise et du déploiement de la stratégie d'entreprise validée par les actionnaires. Sa rémunération est en général formée d'un salaire, ainsi que d'une forme d'intéressement, souvent sous la forme de stock options ou de bonus financiers plus ou moins indexés sur la performance de l'entreprise.

C- Les salariés

Ils sont engénéral composés :
 des cadres, chargés de la gestion et de la conduite des opérations par l'encadrement des ressources humaines appropriées,
 des employés, chargés de l'exécution des processus commerciaux et de production en liaison avec l'encadrement.
Ils perçoivent un salaire en échange de leur travail fourni au sein de l'entreprise.

D- Le Cadre

On entend par «cadre» toute personne quiassure des fonctions d'encadrement. La notion de cadre est une notion complexe, parfois floue, qui recouvre des significations multiples en termes de statut et de représentations sociales tout en s'appuyant sur des fonctions et des rôles identifiés dans l'entreprise.

Le cadre a un rôle identifié au sein des organisations. Il est associé à des fonctions d'encadrement ou
de management. Mais il peutaussi occuper des fonctions opérationnelles de haut niveau. Dans ce
cas, il est spécialiste et plus difficilement identifiable au sein de la structure dans laquelle il évolue.
C'est pourquoi nous distinguerons :
 L'encadrant : C'est celui qui "encadre", celui qui dirige, organise et structure une équipe. Il est chargé de définir des objectifs directs et de déterminer les orientations pourl'organisation.
 Le manager : Le cadre c'est aussi celui qui "manage", qui anime une équipe. Il peut être dans l'application de décisions prises en amont et gérer des individus.
 Le spécialiste : Toute l'ambiguïté du terme cadre provient de son acception en termes de
connaissances : le cadre c'est aussi celui qui sait. Il a la connaissance ou l'expérience. C'est le
spécialiste, et il estreconnu en tant que tel. Ce dernier critère contribue à rendre floue la
notion du cadre dans la mesure où il englobe toute sorte d'activités non identifiables et
indépendantes des notions d'encadrement et de management.

Le statut cadre s'obtient par l'acquisition d'un niveau de formation élevé, par la reconnaissance de
l'ancienneté ou plus simplement en occupant un poste de cadre identifié commetel par une
entreprise.

E- Les syndicats

Les syndicats assurent la défense des intérêts des salariés, au niveau national et à l’échelle de l’entreprise. Ils assurent un rôle de communication important au sein de l’entreprise en transmettant aux salariés les informations qu’ils auront obtenues lors des comités d’entreprise. En cas de conflit avec l’employeur, les syndicats peuvent engagerdes actions de protestation (grèves, manifestations, pétitions...).
Les syndicats assument aussi un rôle de gestionnaire d’organismes fondamentaux pour la vie des salariés. À parité avec les organisations patronales, ils gèrent les caisses nationales d’assurance maladie, d’allocations familiales et d’indemnisation des chômeurs (ASSEDIC), de retraites.

2. Les différents pouvoirs de...
tracking img