Futuroscope

476 mots 2 pages

ETUDE DE CAS - FUTUROSCOPE
Intro
SWOT : Forces faiblesses * Aspect financier * Métier – mission notoriété – image * Marketing mix
Menaces opportunités * Législatives * Economiques * Culturelles

DIAGNOSTIC INTERNE | FORCES | FAIBLESSES | ASPECTS FINANCIERS | Hausse de 10millions € de CABénef de 1,5m€ 2007Hausse fréquentationPlan de réduction des couts de 25% à chaque visite | Perte CABaisse vol vente Résultats déficitaires | | Thématique originaleNouvelles technologiesBonne satisfaction clientèle20 ans d’expérience | Image faible a l’internationale, rachat du parc image peu favorable suite aux risques de fermetures | MARKETING MIXPRIX | Tarif d’entrée intéressantRéservation possible | | DISTRIB | | Eloignement géographiques des gde agglo |

| Forces | Faiblesses | PRODUIT | Expérience sensorielle sur chaque pavillonRenouvellement des attractionsnouveautés | Manque de renouvellementEloignement géographiqueCourte période de forte affluenceCiblage non différencié | COMM | | |

DIAGNOSTIQUE EXTERNE MENACES | OPPORTUNITES | ECO : Maturité du marché (50 parcs en France – 300 en Europe – risques de saturation dans certaines régionsAccroissement de la concurrenceRenouvellement des offresApparition de nouveaux parcs CULTURELLES : moins fidèles, rapports qualités prix ; hausse des exigences, personnalisation de l’offre ; hausses des réservations de dernières minutes | LEGISLATIF : hausse du temps libreECO : France : premier marché en Europe 1/3 des français font au moins 1 visite par anCULTURELLE : Recherche de divertissements, de culture et découverte des les loisirsBesoin de réduire le stress ; vivre des expériences inéditesMutations vers les loisirs collectifsHausse des séjours de courtes durée |

Conclusion :
Au regard de l’analyse du diagnostic interne et externe du Parc d’attraction du Futuroscope, nous pouvons en dégager l’idée que, d’un point de vue interne le Futuroscope détient un grand nombre d’atouts

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Volume de vente à réaliser pour obtenir 40 000€ de MSCV ?  1er prix : 6 €  MSCVu = prix de vente unitaire (Pvu) – CVu = 6 – 4 = 2 €  Volume de vente à réaliser = MSCV / MSCVu = 40 000 / 2 = 20 000 unités  2ème prix : 7,5 €  MSCVu =….

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