THEME 1
Le rôle du management dans la gestion des organisations

CHAPITRE 1 : Qu'est-ce qu'une organisation ?

I. De l'action individuelle à l'action collective organisée

• Qu'est-ce que l'action individuelle ?

Une action individuelle est une personne travaillant seul, qui est autonome, en prenant des décisions et en mettant en œuvre des outils spécifiques.

• Qu'est-ce que l'action collective organisée ?

L'action collective organisée désigne un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s'organisent pour l'atteindre. Elle est organisée lorsque elle est divisé en plusieurs tâches.

II. Le passage de l'action collective à l'organisation

• Qu'est-ce qui fait émerger l'organisation ?

Quand un groupe souhaite atteindre un objectif commun, la nécessité de répartir et de coordonner les tâches entre ses membres se fait sentir.
Pour faciliter le fonctionnement d'une organisation, il faut alors déterminer les tâches à exécuter et les répartir entre les différents membres.
Cette répartition des tâches permet au groupe d'être plus performant dans la réalisation de l'objectif.

• Comment se fait le choix de la structure juridique de l'organisation ?

Lorsque le groupe veut agir dans la durée, il choisit un cadre juridique adapté à son activité et en fonction des objectifs poursuivis.
Ce cadre offre à l'organisation une personnalité juridique distincte de celle de ses membres.
L'organisation peut alors bénéficier de subventions, acheter et vendre des biens, passer des contrats avec des fournisseurs et des prestataires de services...

Pour exister, une organisation doit répondre à cinq critères : - un groupe d'individus - un objectif commun - une répartition et une coordination des tâches - une permanence du groupe dans la durée - un cadre juridique adapté

Ce cadre juridique nécessite la rédaction de statuts. Les statuts déterminent la forme juridique, la durée, la dénomination, le siège..., et précisent les règles de