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Améliorer la réussite de vos projets de changement
Pour répondre aux évolutions environnementales, les entreprises déploient de nombreux projets de changement stratégiques, organisationnels et managériaux.
Afin d’accélérer leur mise en œuvre et d’accroître l’adhésion des parties prenantes, nous vous proposons une méthodologie et des outils innovants en conduite du changement.
Conseil
Formation
Outil interactif
Issues de notre expérience en entreprise dans la conduite du changement, de nos recherches en management et de nos publications à succès, nous vous proposons des prestations basées sur une méthodologie complète et adaptable.
Cette démarche s’adresse à des managers, chefs de projet ou responsables conduite du changement. Une méthodologie opérationnelle en 3 phases et 6 livrables
Notre méthodologie couvre toutes les phases de la conduite du changement.
Elle est composée de 3 étapes majeures :
1. Un diagnostic du changement qui correspond à l’analyse du changement et du contexte.
- Le dossier de cadrage pour dimensionner et formaliser vos besoins en CDC.
2. Un cycle d’accompagnement du changement qui illustre le déploiement des leviers de la conduite du changement :
- Le dossier d’impacts pour lister tous les impacts engendrés par le projet et les populations qui auront à les porter.
- Le dossier de communication pour réaliser le plan de communication et déployer les actions de communication.
- Le dossier de formation pour réaliser le plan de formation et l’ingénierie de la formation. 3. Un cycle de pilotage du changement permettant de piloter les actions de CDC, leur efficacité et les risques.
- La gestion des hommes et des résistances pour définir la culture de l’entreprise et les résistances.
- Le dossier de transformation pour faire évoluer de manière pérenne l’organisation.
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Communication
Etudes d’impacts et accompagnement