Corporate strategy 3G3

La mode vit plus fort !

Introduction :
Galeries Lafayette est une chaine de magasin de luxe française. Il existe 61 boutiques en France. Eklle réalise ca de plus de 2 millions d’euros. Le groupe s’est diversifié en créant de nouveau concepts tel que Lafayette maison ou Lafayette homme. Le magasin qui se situe sur le boulevard Haussmann est la vitrine de ce groupe puisqu’il a réalisé un CA de plus d’un milliard d’euros. Il devance le Harrod’s de Londres et le Bloomingdale’s à New York. En 2009 le magasin a reçu 25 millions de visiteur soit 100000clients quotidiens sur une surface de 70000 m2. La principale clientèle étrangère des galeries Lafayette sont les chinois. Les boutiques Galeries Lafayette sont en perpétuelle modernisation pour être à la pointe de l’innovation. Les galeries lafayette ne produit pas de biens et ne gére pas les stock. Elle propose simplement a ses fournisseurs un espae de standing pour exposer leurs biens. Les galeries gerent simplement les stands des marques et l’infrastructure du magasin. Elle met un service de qualité a la disposition des marques de luxe et aux clients.
Le groupe Galeries Lafayyete de par son positionnement posséde une stratégie de communication spéciale. Le luxe necessite une approche différente . Le marketing doit donc etre adapté a notre strétgie.
IL est important de réaliser une analyse interne et externe afin de connaitre l’objectif de l’entreprise et le possitionnement qu’elle souhaite.
Afin d’obtenir une analyse interne optimale, j’ai decidé d’utiliser le value chain et le forces et faiblesse (STRENGHT / WEAKNESSES) Et pour une bonne analyse externe je vais réaliser une etude des 5 forces de porter de l’entreprise et une etude pestel.

I) Internal Analysis A) Strenght / Weaknesses Strenght | Weaknesses | -Emplacement stratégique-Collaboration avec des marques de luxe-Implantation dans toute la France -Employés de qualité-Histoire riche -Détenus a 100% pas la